中建项目管理手册（2010版）：管理考核评价与奖惩.pdfVIP

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中建项目管理手册（2010版）：管理考核评价与奖惩.pdf

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中建项目管理手册（2010版）：管理考核评价与奖惩

- - 2010年10月 CSCECCSCECofof GroupGroupBureauBureau ofof Co.Ltd.Co.Ltd.EngineeringEngineeringInstallationInstallation CSCECof GroupBureau of Co.Ltd.EngineeringInstallation CSCECof GroupBureau of Co.Ltd.EngineeringInstallation 中建某局集团安装工程有限公司第二版 HandbookHandbookManagementManagementProjectProject HandbookManagementProject HandbookManagementProject 项目管理手册第六章管理考核评价与奖惩第一节项目管理过程考核评价第四十五条项目管理过程考核评价一、管理流程（一）成立《项目管理手册》项目管理考评小组。该小组由以下部门组成：合约部、物资部、人力资源部、质量安全保证部、技术部、工程部、财务部、资金部和成本核算部（二）每季度初由工程部和成本核算部确认《项目管理手册》考评计划，经公司领导批准后发布。（三）每季度末由工程部按计划牵头组织项目管理考评小组对《项目管理手册》执行情况进行检查、考核。（四）项目管理过程考核的内容 1. 项目管理过程考评汇总表（附表126） 2. 合同管理（附表127） 3. 物资管理（附表128） 4. 分包管理（附表129） 5. 质量、安全、环境管理（附表130、附表131、附表132） 6. 技术管理（附表133） 7. 进度及资产管理（附表134） 8. 财务管理（附表135） 9. 资金管理（附表136） 10. 成本及结算管理（附表137） 11. 项目竣工管理（附表138）（五）检查完成后，各主管部门写出项目检查总结连同考评表交工程部。工程部汇总后发布。对在检查中发现的问题，公司主管部门协助项目经理部及时进行整改。 294 二、附表 126 126 附表112266：项目管理过程考评汇总表工程名称：考评日期：年月日分值（总分： 1100 分）考评内容检查内容得分备注合同管理是否按《项目管理手册》执行（100分）物资管理是否按《项目管理手册》执行（100分）分包管理是否按《项目管理手册》执行（100分）质量管理是否按《项目管理手册》执行（100分）安全管理是否按《项目管理手