人民医院科研大楼安全文明施工方案.doc

湘潭市第一人民医院 肿瘤防治科研大楼 安全文明施工方案 编制人： 审核人： 审批人： 湖南省第三工程有限公司 安全施工方案 1安全生产管理目标 死亡率0％，重伤率0％，轻伤率低于5‰。 安全教育率100％，持证上岗率95％。 1.1、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、长沙市市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。 1.2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》执行。 1.3、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织，领导施工现场的安全生产管理工作。 1.4、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 2安全生产管理制度 2.1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 2.2、各施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有安全负责人现场值班，不得空岗、失控。 2.3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 2.4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 2.5、建立并执行班前安全生产讲话制度。 2.6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 2.7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。  3安全生产保证机构体系 安全保证机构体系图 注：实线表示工作关系　　　虚线表示信息反馈 4.安全生产责任制 4.1、项目经理安全生产责任制 4.1.1、项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是本项目的安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。 4.1.2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 4.1.3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持，指导安全管理人员的工作。 4.1.4、健全和完善用客理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理适时组织上岗安全教育，要对外施队的人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 4.1.5、组织落实施工组织设计﹙施工方案﹚中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 4.1.6、领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 4.1.7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 4.2、项目工程技术负责人安全生产责任制 4.2.1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 4.2.2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程。规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 4.2.3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实。 4.2.4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决招待中出现的问题。 4.2.5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工或因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 4.2.6、主持安全防护设施和设备的