安置小区住宅楼安全施工组织设计.doc

编 制 依 据 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2001） 《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59－99） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2001） 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 公司有关安全生产的管理规定 目 录 工程概况 控制程序 控制目标 组织结构 职责权限 施工现场要求 安全管理制度及办法 一．工程概况 南水北调中线工程焦作城区段解放区集中安置小区B区16#楼，位于焦作市路与南通路交叉口。本工程钢筋混凝土剪力墙结构，基采用CFG桩复合地基。本工程地下一层，地上层，层，建筑高度m，室内外高差m，建筑面积18905.77 m2，建筑基底面积m2。 本工程结构复杂，施工工序多，安全控制的难度很大，为了给工人创造一个安全的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本方案。 二．控制程序 分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是： （1）土方工程；（2）外脚手架工程；（3）高处作业；（4）施工临时用电；（5）中小型机具的使用安全；（6）钢筋工程与模板工程的安装与拆除工程；（7）消防安全；（8）雨季施工安全措施。 针对以上安全防护重点，项目制定了有针对性的防护措施，详见各分部分项工程安全技术交底。 项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须横向到边、纵向到底项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须在书面交底上签字确认。 实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由总包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。 项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中3.0.2，3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。 三．控制目标 （一）工程项目安全管理目标 杜绝死亡、重伤事故； 轻伤事故控制在7‰； 无重大机械设备事故与火灾事故； 安全管理达到省级文明工地标准。 （二）目标责任分解 为了贯彻安全第一、预防为主的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下： 项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。 总 工：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。 生产副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作进行制止和纠正。 现场工长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。 机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。 安全部：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，日常的监督检查和落实情况。 物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。 施工作业：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。 四．组织机构 按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备2名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开展日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100℅，严禁无证上岗。 五．职责权限 （一）项目经理的安全生产职责 项目经理是项目