家居用品有限公司2014年度公司招聘计划书.doc

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家居用品有限公司2014年度公司招聘计划书

玉绣坊家居用品有限公司2014年度 招 聘 方 案 书 编制部门:人事部 编制人:梅房阳 编制日期:2014年1月1日星期公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘,面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 各关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定以为主,兼顾报刊、、推荐等。网络招聘主要以; 1 网络 网络推广、招聘发布 年费、月费 2 电视媒体 字目招聘,宣传片招聘 广告费 3 现场招聘 车辆、海报、传单,登记表、人员伙食 燃油、海报消耗、传单消耗、登记表消耗、伙食费 合 计: 八、招聘的实施 1、第一阶段: 1月底至4月初,春节回家省亲人员流动量较大,招聘高峰阶段,年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围,加大宣传力度,以现场招聘为主,并高度重视网络和电视媒体招聘,具体方案如下: (1)发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料,有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗,做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。 (2)积极到各人员流动集中地区开设招聘点,最低保持每周3次的市场现场招聘; (3)参加附近各类人才市场的专场、现场招聘会; (4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试; (5)过年期间大年30和初一初二期间,人们大多在家外出活动较少看电视较多,可考虑电视招聘广告宣传,为来年开班招聘做准备。 2、 第二阶段: 4月至6月底,春节流动人员去留已经成为定局,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,找工作人员减少,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生暑假,假期就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,主要招聘专业技术对口人才。 3 、第三阶段: 7月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不开设现场招聘点,具体如下: (1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系; (2)每周坚持5次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 4、第四阶段: 9月初至12月底,部分农忙结束,有一部分劳动力在农村,且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以应届生招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下: (1)下乡张贴招工海报,散发传单,以农村为主,吸收闲置劳动力; (2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘; 5、第五阶段: 12月底至2014年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘。 6、招聘原则; (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 7、选人原则 (1):合适偏高的;(2):有责任,上进心可培养的人才;(3):目前公司迫切需要的人才; 九、录用决策 根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。 十、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效 2、新人入职当天,人事部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训), 4、转正时,人事部将严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。 十一、招聘自我注意事项 1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。 6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。 - 5 -

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