2014年应用技术部培训计划2014年应用技术部培训计划.docxVIP

2014年应用技术部培训计划目录培训计划概要培训需求调查培训要求得到的目的培训计划培训验证培训计划概要应用技术部根据公司要求，承接与煤矿技术交流；现场安装方案制定、安装指导、安装改制；反馈改制信息到技术工程部、提出设备安装新思路等工作。部门成立时间短，现有人员郝凯飞、李国泰、朱鹏飞都是新进员工，对产品和设备应用需要掌握的内容还不足。2013年12月10日根据《应用技术部试用期考核范围》对三名员工进行考核，考核结果没有达到部门和公司的满意。现阶段急需建设一支符合公司要求的技术应用团队，来完成公司交给部室的职责任务。制定培训计划，通过培训促使员工达到任职要求，组建需要团队是当务之急。培训需求调查根据应用工程师和产品工程师的岗位职责，部门宣贯了对员工的具体要求。并征求各人需要提高和学习的内容。汇总成《培训需求表》。培训需求表序号需培训内容内容分类备注1Solidworks立体作图、cad平面作图基本技能2Office办公软件编辑使用基本技能34种抑爆设备结构组成部分产品基本结构、原理4各种类、各型号抑爆设备技术参数产品基本结构、原理5设备基本电路知识讲解产品基本结构、原理6抑爆设备产品组装现场操作产品基本结构、原理7煤矿巷道建设规范，井下工作面介绍应用环境8煤矿安全规范应用环境9抑爆设备《防护安装方案》设计规范产品应用技术10抑爆设备《防护安装方案》所需收集资料内容产品应用技术11基本问题解决对策分析产品应用技术12抑爆设备安装实践技术产品应用技术培训需要达到的目的3.1、基本技能要求：基本技能满足应用工程师和产品工程师职责要求。3.2、产品结构、原理掌握要求：熟悉产品结构、原理；能完成产品组装和安装。3.3、应用环境熟悉要求：熟悉煤矿环境，并能保护自己安全；熟悉煤矿环境合理应用到产品安装。3.4、产品应用技术掌握要求：能独立编制抑爆设备《防护安装方案》；能完成现场设备安装指导；能现场完成设备改制；能绘制改制草图提供工程技术部作为技术改进依据。 3.5、队伍建设总体要求：建设一支能独挡一面的主力队伍，主力队伍形成机载、巷道、支架、管道各有专长分工明确且能相互辅助协作完成各项任务的一支团队。在该队伍基础上根据公司发展要求扩展应用技术部。四、 培训计划根据培训目的编制培训计划，培训计划要求培训责任人在培训时间内完成培训任务，人事部沟通需协作单位协作培训责任人完成培训。培训计划表序号培训内容培训方式培训负责人培训时间需协作单位或个人阶段目标一阶段目标二备注1Solidworks立体作图、cad平面作图实作及讲解吴念恩文件发放开始分阶段培训工程技术部一个月能独立建模，出零件工程图二个月能建模装配图，出工程图半年后能独立用立体图和平面图完成方案编制2Office办公软件编辑使用实作及讲解吴念恩文件发放开始分阶段培训总经办一个月掌握word、excellent的基本操作。二个月能进行编辑使用。34种抑爆设备结构组成部分讲解讲解吴念恩二月份完成工程技术部熟悉掌握抑爆设备结构组成4各种类、各型号抑爆设备技术参数收集讲解吴念恩二月份完成工程技术部熟悉掌握记录各种类、各型号抑爆设备技术参数5设备基本电路知识讲解讲解吴念恩二月份完成郭少龙掌握基本设备电路知识6抑爆设备产品组装现场操作实作吴念恩根据生产现场情况决定生产部协作完成管道设备装配一套（4-8小时）掌握管道设备组装。协作完成巷道设备装配一套（8小时）掌握巷道设备组装协作完成支架设备装配（4-8小时）；协作完成机载设备装配（8小时）掌握设备组装7煤矿巷道建设规范，井下工作面介绍讲解王伟二月份完成熟悉掌握煤矿建设规范、井下工作面环境。8煤矿安全规范讲解王伟二月份完成熟悉掌握煤矿安全规范9抑爆设备《防护安装方案》设计规范讲解王伟二月份完成熟悉掌握抑爆设备《防护安装方案》设计规范10抑爆设备《防护安装方案》所需收集资料内容讲解王伟二月份完成熟悉了解抑爆设备《防护安装方案》所需收集资料内容11基本问题解决对策及分析实作和讲解王伟、吴念恩三月初开始，阶段讲解售后3月初到中旬讲解前期问题解决对策，掌握前期基本问题解决。安装项目开始后，2个月掌握一些安装基本问题解决及分析通过半年安装让员工掌握基本问题解决及分析12抑爆设备安装实践技术实作和讲解王伟、吴念恩三月初开始，阶段讲解售后3月初到中旬讲解前期安装技术。安装项目开始后2个月掌握一些抑爆设备安装实践技术通过半年安装让员工掌握抑爆设备安装实践技术五、培训验证为保证培训的有效性，需定期对培训计划的内容进行验证，对没有安照计划完成的培训计划要及时进行更改，以确保培训计划的可操作性。培训验证表序号培训内容验证方式验证人验证时间验证情况记录改进意见备注1Solidworks立体作图、cad平面作图1、阶段一、现场实作，完成零件图；2、阶段二、现场实作，完成