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2012年西安太奇一级建造师建设工程项目管理练习题---冲刺1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务1、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。C A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B．项目立项是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期2、甲施工企业委托乙项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）。CA．业主方项目管理范畴 B．咨询方项目管理范畴 C．施工方项目管理范畴 D．分包方项目管理范畴3、某卷烟厂技术改造项目，工艺设备联动调试目标为2009年5月1日，竣工验收目标为2009年5月31日，试生产计划于2009年6月15日进行，项目正式投产计划于2009年7月1日进行。对于该建设单位，其进度目标为（）。DA2009年5月1日B2009年5月31日C2009年6月15日D2009年7月1日4、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。ABE A 安全管理是业主方项目管理最重要的任务 B 设计方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程 C 设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、进度目标、质量目标 D 施工方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标 E 实施阶段的管理即为项目管理1Z201020 建设工程项目的组织1、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。C A、技术 B、管理C、组织 D、经济2、某建筑企业承揽了一个大型建设项目群的施工任务，任命了项目经理，项目经理编制了该项目的管理任务分工表，并制定了项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程。 (1) 对于该项目的组织系统，宜采用的组织结构模式是（）。DA．线性组织结构 B．职能组织结构 C．线性职能组织结构 D．矩阵组织结构 (2) 制定的项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程，反映的是项目组织系统中各项工作之间的（）。BA．指令关系 B．逻辑关系 C．职能分工 D．组织关系 (3) 编制项目的管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于（）环节。BA．提出问题 B．筹划C．执行 D．检查3、、反映一个项目组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。AA．组织结构图 B．项目结构图C．合同结构图 D．工作流程图4、组织工具是组织论的应用手段，基本的组织工具有（）。BCDE A、责权利关系 B、组织结构图 C、任务分工表 D、管理职责分工表E、工作流程图5、在进行项目结构分析时，下列说法错误的是（）。C A、同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法 B、项目结构分解时，应注意考虑项目组成、有利于目标控制、结合项目的组织结构等原则 C、单体工程一般没有必要进行项目结构的分解D、项目结构分解时，应进行适当的项目结构编码6、下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（）。BCEA、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织系统中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E、矩阵组织适用于大型组织系统7、项目管理职能包括多个环节，正确的顺序是（）。CA提出问题，筹划，执行，检查，决策B筹划，决策，执行，检查，提出问题C提出问题，筹划，决策，执行，检查D筹划，提出问题，决策，执行，检查8、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。BCA、项目管理 B、各工作部门C、各工作岗位 D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包1Z201030 建设工程项目策划1、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。CA、分析和论证项目的投资目标 B、选择项目的融资方式C、使项目建设的决策和实施增值 D、确定项目管理的组织形式2、下列关于建设工程项目管理策划的说法中