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YU建筑工程项目安全管理制度汇编10
河南省中原建设有限公司 管理制度
YU 建筑工程项目
安全管理制度汇编
河南省中原建设有限公司 管理制度
目 录
第一章 各级人员质量责任制
第二章 各级人员安全责任制
第三章 各级人员岗位责任制
第四章 管理制度
1、内部治安管理处罚条例
2、消防管理制度
3、办公区卫生管理制度
4、工地卫生管理制度
5、项目部食堂管理制度
6、门卫管理制度
7、食堂管理制度
8、食堂卫生管理制度
9、项目部劳务用工管理规定
10、项目部内部管理规定
11、职工宿舍管理制度
12、材料库房安全管理制度
13、机械设备安全管理制度
14、机械设备维修与保养制度
15、施工机械安全操作规程
河南省中原建设有限公司 管理制度
16、工程质量管理制度
17、工程技术资料管理办法
18、施工现场安全生产规章制度
19、施工现场安全奖罚细则
河南省中原建设有限公司 管理制度
第一章 各级人员质量责任制
一、项目经理质量责任制
1、项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量、方针、目标
的制订和实施全面负责。
2、组织各部门认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质量的方
针政策、质量标准、规范规程,随时督促检查实施情况。
3、每月组织一次工程质量大检查,对存在的质量问题落实部门按要
求进行整改,并随时掌握工程质量整改情况。
4、制定创优目标,组织制定消除质量通病和创优质工程的措施,推
行开展全面质量管理活动,确保实现创优目标。
5、组织工程质量事故的调查处理,提出改进和预防措施。
6、对因贯彻落实工程质量保证措施不力或组织指挥错误而造成的工
程质量事故,负有直接领导责任。
7、经常开展质量意识教育,严格落实奖惩制度。
二、项目副经理质量责任制
1、在项目经理的领导下开展工作,对所分管的部门负直接领导责任。
2、组织所分管的部门认真贯彻执行国家和上级有关建筑安装工程质
量的方针政策、质量标准、规范规程。
3、参加每月的工程质量大检查,对存在的质量问题落实部门按要求
河南省中原建设有限公司 管理制度
进行整改,并随时掌握工程质量整改情况。
三、项目总工程师质量责任制
1、在项目经理的领导下,对本工程质量全面负责。
2、组织本单位职工认真学习质量标准、规范规程、工艺标准、操作
要领等,督促在施工中严格执行。
3、组织编写施工组织设计和专项施工方案,制定保证工程质量的技
术措施,经常深入现场指导施工,发现问题立即解决。
4、负责组织单位工程技术交底,关键工序和特殊工序技术交底,并
督促实施。
5、负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集整理和汇总存档工
作,组织有关部门的人员对单位工程进行质量评定。
6、协助项目经理严格管理、严格要求,采取有力措施 ,确保创优目
标的实现。
7、积极组织全面质量管理,指导QC小组开展攻关活动。
8、协助项目经理组织工程质量大检查,解决工程质量中存在的技术
问题。
9、组织质量事故的调查处理,提出质量返修加固处理方案。发生重
大事故时,要立即向上级部门报告。
10、因主持制定的施工方案、技术措施不当或技术交底不清而造成的
事故和损失应负直接责任。
11、有权制止任何忽视工程质量的做法,对不符合质量标准或质量低
劣的工程和产品,有权责令停工整顿。
河南省中原建设有限公司 管理制度
三、工程部质量责任制
1、认真贯彻执行国
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