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设备分类管理规定 1目的 为了对设备进行分类管理，使有限的人力、财力、物力 充分发挥 作用，实现最佳经济效益。 2适用范围：本标准适用于新能凤凰（滕州）能源有限公司生产 设 备的分类管理 设备分类类别：采用A、B、C分类法将本公司生产设备分为A、B、 C三个类别。A类为重要设备，B类为主要设备，C类为一般设备。 3设备分类选择条件 3.1A类设备 3.1.1承担主要生产任务的单一设备 3.1.2承担关键工序的工艺设备 3.1.3购制价值高、维修复杂、费用高、备件购制困难的设备； 3.1.4部分精密、大型、稀有设备。 3.1.5对产品产量、质量、安全、环保有重大影响必须加强管理 的 设备。 3.2C类设备 3.2.1设备原值较低、有备台，对产品产量、质量影响不大的设备； 3.2.2设备结构简单、精度低、易修复的设备。 3.2.3用于辅助工序的设备； 3.2.4超期服役，无修理价值的设备。 3.3B类设备，A、C类以外的设备为B类设备。 4设备分类评分标准 4.1设备分类评分标准应包括产量、质量、成本、维修、安全、 环 保六个方面。每个项目的评分标准由设备使用单位根据具体情况 自定， 报机动部备案。 4.2进口设备，专利商已确定的A、B、C类设备不再评定。 5设备分类程序 5.1设备使用单位，根据自己拟定的“设备分类评分标准”对本 单 位每台设备进行评价打分，划分出A、C类设备，并将A、C类设 备明 细表报机动部。 5.2机动部组织生产技术部门和安全技术部门对A、C类设备进行 会审，初步划分结果明确后，各部门签字认定。 5.3A类设备比例应控制在8－15％，C类设备应控制在10－20％。 5.4机动部将A、C类设备会审结果呈报公司主管生产、设备负责 人审定后执行。 5.5每隔三年由机动部组织设备使用部门根据设备现状，重新对A、 C类设备进行评定。 6各类设备管理规定 6.1A类设备管理 6.1.1A类设备是对公司产品产量、质量等方面影响最大的关键 设 备，应重点管理。 6.1.2机动部要有专人负责，随时掌握A类设备技术状况，每周至 少巡检一次，并做好记录，每月检查一次设备完好率，并单独考核。 6.1.3对A类设备的备品配件，供应处要建卡造册，并确定出最高 与最低储备量，对国内难购置或自制困难，周期长的备品配件，要 及 早提出计划。备品配件质量检验比例要高于B、C类设备，并有合 格供 方清单与档案。 6.1.4对A类设备采用计划检修方式，必须做到“四定”、“四清”、 “四优先。 “四定”是定人、定机、定操作规程、定专人维修。 “四清” 是数量清、型号规格清、技术状况清，存在问题清。“四优先” 是维护保养优先，应用状态监测技术优先，计划检修优先，更 新改造优先。 6.2B类设备管理 6.2.1B类设备是占大多数的主要生产设备，应加强管理。 6.2.2对B类设备要加强维护、保养，采用计划检修方式。同时做 到“四定”与“四清”。机动部对部分重点B类设备每月检查一次完 好 率。 6.2.3根据更新、改造资金使用情况，适当对B类设备进行更新， 改造。 6.3C类设备管理 6.3.1C类设备是能使用的一般设备，应适当进行管理。 6.3.2对C类设备在保证安全、润滑前提下，进行日常维护保养， 采用事后修理方式，不再安排计划检修。 7机动部要建立A类设备台帐，设备使用部门要建立本部门设备 分 类明细表。 8本规定仅作为设备各专业管理的引用依据。 9设备分类明细表，见附录。 10附则 10.1本规定由机动部起草，解释、修订权归机动部。 10.2本规定为首次发布，试行6个月。