积极开展公推公选领导干部工作 提高选人用人公信度.docVIP

积极开展公推公选领导干部工作 提高选人用人公信度 用科学民主的机制来选拔任用干部，发展党内民主，是我国政治体制改革的突破口，也是深化干部人事制度改革的迫切需要。近年来，神农架林区坚持用科学发展观统领干部工作全局，不断深化干部人事制度改革，积极探索改进干部选任方式，按照“公开、平等、竞争、择优”原则，通过竞争性方式选拔科级领导干部，有效拓宽了选人用人的视野，在干部群众中树立了正确的用人导向，促使一批德才兼备、实绩突出、勇于开拓、群众公认的优秀干部脱颖而出，社会反响良好。 一、主要做法 神农架林区在干部选拔任用方面引入竞争机制，不断改进公开选拔和竞争上岗制度，重点是结合林区实际创造性开展公推公选工作选拔优秀干部。2008年，林区党委拿出林区党校副校长、团委书记、发展和改革委员会副主任、统计局副局长4个乡科级职位，首次在全区范围内进行公推公选，取得了较好效果，干部群众反映良好。开展公推公选工作实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的跨越，进一步提高了选人用人公信度。 （一）周密部署，加强组织领导 公推公选工作千头万绪，比较复杂，任务较重，首次实施很容易出现这样或那样的问题。为了加强对公推公选工作的领导和指导，林区党委成立了工作领导小组，纪委、组织部等部门主要负责人担任组长、副组长，领导小组办公室设在组织部，一名副部长担任“公推办”主任。公推办始终坚持在领导小组集体领导下开展工作，从开始报名到差额考察，在每一个环节工作结束后、下一个工作环节开始前，公推办都及时向领导小组汇报前一个环节工作完成情况，提交下一个环节工作方案。每个工作步骤都在领导小组的指导下进行，遇到特殊情况及时向领导小组反映，由领导小组集体研究决策，统一部署。 （二）拓宽渠道，扩大选才范围 在严格按照《干部选拔任用工作条例》有关规定执行的前提下，放宽了报名条件，为更多优秀人才提供发展的平台。一是打破了行业限制。允许跨单位、跨部门报考，同时允许在神农架的省垂管部门的人员报考，积极为优秀干部交流、脱颖而出创造条件。二是突破了身份的制约。全区各乡镇、党政群机关、事业单位在职工作人员，只要符合报名条件均可报名，不受身份限制。三是放宽了专业要求。允许各类专业人员报考，不受专业限制。如，党校副校长、团委书记职位对报考人员没有专业限制。四是降低了资历的门槛。允许任职时间较短，但德才兼备、工作成绩突出、综合表现较好的优秀年轻干部报名参加。如：团委书记职位对报名人员任副乡科级干部（含非领导职务）的年限，放宽为2008年6月30日（工作方案发布时间）以前。公推公选采取个人自荐和组织推荐两种报名方式，进一步拓宽了选人渠道。 （三）广泛宣传动员，扩大民主 为进一步扩大民主，林区党委及时在电视台、报社、网站等多家媒体发布公推公选公告，并下发了《关于进一步加强公推公选宣传动员工作的函》，要求各单位狠抓思想发动工作，进行广泛动员。林区党委召开了动员会，强调公推公选的目的、意义、方式方法和程序，动员广大干部积极参与。各单位召开动员会，单位领导与干部职工谈话，动员、支持他们报考。同时，组织部、人事局对全区符合资格条件的人员进行调查摸底，并与符合资格条件人员所在单位主要领导联系，请单位主要领导动员符合条件的人员报名，消除了部分干部的思想顾虑。广泛宣传动员、思想发动，保证了全区干部群众的知情权，调动了干部的积极性，干部群众积极主动参与、支持公推公选工作。 （四）坚持标准，严格把关 坚持标准，按照程序操作，严格把关，是抓好公推公选工作的关键。首先，注重严格把好资格审查关。按照干部管理权限，林区党委组织部、人事局查阅了报名人员人事档案，核对了干部的“三龄两历”和不同职位规定的政治面貌、任职级年限、专业等条件。并对符合报名条件人员名单进行了公示，接受社会和公众监督。着力把好考察关。由4个职位招考单位主要负责人分别担任组长，带队深入参选人员所在单位进行考察，重点考察差额考察人选的德、能、勤、绩、廉等情况。在考察座谈过程中实行“三个必谈”，即单位主要负责人必谈，纪委书记（或纪检组长）必谈，分管科室站所的负责人（或分管领导）和服务对象必谈。严格把关，一视同仁，确保了公推公选工作的公平公正。 （五）公开透明，阳光操作 在各个环节操作过程中，切实做到公开、公平、公正，不搞“暗箱操作”。在宣传动员阶段，在电视台、网站发布了公告；在报名和资格审查阶段，严格按照《工作方案》规定的条件把关，并对资格审查结果进行了公示；在第二轮民主推荐阶段，将参选人员的基本情况、简历编制成册，印发给参加推荐的人员，做到了公开公正；演讲答辩过程，由神农架电视台进行全程现场直播。每个环节都严格按照公推公选工作方案操作，各个环节的情况及时在电视台、网站上进行公示，接受社会和公众监督。并且，公推公选工作由林区纪委全程监督，保证了公推公选工作的顺利