省道改建工程项目文明施工规范总则.doc

33省道（浒溪线）奉化段改建工程一合同项目文明施工规范 总 则 第一条 为了适应日益激烈的市场竞争，提高工程项目综合管理水平，树立良好的项目形象，结合本项目实际情况，特制定本规范。 第二条 制定本规范的基本指导思想是： 一、 有利于项目施工的全面实施，提高项目管理水平，确保工程优质、高效完成。 二、有利于各施工工序顺利衔接，降低消耗，减小浪费，提高项目经济效益。 三、有利于增强职工的名牌、精品意识，科学施工，安全生产，创建名优工程，促使项目无形资产增值。 四、有利于提高项目职工队伍素质，塑造企业良好形象，扩大企业知名度。 第三条 文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的始终，分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是项目管理水平的重要体现，特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。 第四条 项目文明施工规范由项目经理全权负责，各部门负责人、班组长分别负责本部门、本班组的文明施工，实施奖罚。 现场施工管理 第五条 项目应制定具体的文明施工规范实施细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。 第六条 项目实行目标管理，将项目施工计划、年度目标计划及管理网络制成图表上墙，并且根据施工进度，描绘形象进度图，实行动态管理。 第七条 项目应运用现代管理技术，推行现代管理方法，编制科学施工程序，绘制施工流程图，标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点，组织科学施工，创建良好施工环境和作业条件，确保施工顺利进展。 第八条 施工现场按组织设计的场地总平面图设置，依据现场规定的标准合理布局，明确划分作业区和生活区，并明确标记。 第九条 施工现场应有明显的标牌，标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部（项）工程等。可明显划分为分部（项）工程的，应在标牌上标明分部（项）工程名称、工艺流程、主要技术关键点及规范要求、主要材料、主要设备、技术负责人、安全负责人、开工日期、竣工日期等。 第十条 施工现场作业队区道路必须平整且要设置路标，在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点，必须设置醒目的警戒线、防护标志。 第十一条 机械设备应科学统筹及时调配或租用，并保持良好状况，摆放规整有序。大型设备如拌和楼、搅拌机等应在机具旁边竖牌标明：名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。 第十二条 项目应科学统筹，适时组织材料进场，合理存储，整齐堆放。大批量材料应竖牌标明：名称、规格、数量、用途、技术指标、状态、责任人等；施工现场残留物、材应及时清理归位，做到工完料尽场地清。 第十三条 油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。 第十四条 项目应确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，施工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋，水上作业要穿救生衣。 第十五条 施工中应遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定，确保文物不受破坏。 第十六条 施工中应遵守有关环境保护的法规和政策的规定，采取有效措施，减少周围环境的污染。 第十七条 项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。 基础管理与生活管理 第十八条 非生产性日常工作应紧密围绕生产经营开展，积极配合一线施工，努力提供优质、高效服务。 第十九条 围绕项目工程，作好各种内业资料的整理和数据处理，随时搜集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料，业主及其主管其它相关单位的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和信息。 第二十条 在办公室布置中应有：施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图、质量、安全、文明施工管理网络图。经理部各办公室门前应置相应的铭牌。 第二十一条 生活区应有设施平面图和清洁卫生包干分区示意图，生活区设施应按方便原则依图修建。 第二十二条 生活区应设置简便实用的浴室、厕所及员工洗衣房，并且保持卫生清洁。 第二十三条 办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、整理，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。 第二十四条 生活区应有清洁卫生的饮用水源，项目经理部应为员工提供开水。 第二十五条 食堂应严格卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健