公司2014年上半年质量标准化总结.docVIP

**公司2014年上半年质量标准化总结 各位上级领导、专家： 大家好！欢迎莅临**公司检查和指导工作。首先，在这里我先对照检查重点，从16个方面精炼的汇报一下**公司上半年质量标准化工作的开展情况。 1、安全质量标准化工作推进情况 上半年，公司安全检查组质标检查、复查9次，共计检查岗位站点174个，查出问题322条，全部为C类隐患，并进行了现场“四定”。基层也按照要求定期开展月度质标验收工作，查出的隐患全部上传了隐患排查系统。 同时，在集团公司出台2014年质量标准化工作安排后，**公司及时跟进，制定出了本年度的质标推进工作办法。今年的推进工作重点从“三达标”1-6月，中心助理以上领导查处“三违”人员595人/次。队级管理人员查处1303人/次，共计查出1898人/次，共计考核57200元。 隐患排查系统进行升级并实现二级管理，通过的试运行，各单位发现隐患的质量明显提高，运行状况总体良好，达到了预期效果。危险源和重点管控环节的试卷问答对配电室所有设备进行一周三次，对供电线路一月不少于一次的全面检查，尤其在雨季三防期间加大了巡查力度，上半年共发现隐患161条，现已全部整改。预防性试验于6月初已全部完成，更换避雷器100组联系阳泉市气象局防雷检测站对的燃气锅炉房防雷设施进行了检测。?—5月份，公司将专项措施的落实作为检查的重点纳入了质标考核。通过4个月的重点整治，基层单位在登高防坠落、检修防触电、清挖防窒息和中毒等大量的机动作业前，均能规范填写机动作业任务单，提前对危险进行预想并明确责任人，如热力中心已经将机动作业任务单的执行落实到了小组。在受限空间作业方面，各单位均能按照文件要求逐级审批，在4—5月份，供水中心19个水仓的清挖作业全部逐级进行了受限审批。可以看到，在专项落实方面，“措施常备、审批先行”已经实现了常态化和规范化。 安全投入管理 集团公司对**公司在安全投入上没有明确的政策性要求，我们在安全投入上主要是以实际需求和实际发生为准，上半年公司重点在安全防范、新增设施和更换维修方面进行了投入，金额为252万余元。 技能账户考核情况 年初在1号文件中对各级各类人员的安全技能账户注入标准进行了明确，严格按照考核办法进行落实，上半年安全技能帐户累计注入738万余元。 职业卫生管理情况 年初，公司经理签订了《职业卫生工作承诺书》，上半年，基层对涉及职业危害的49个水泵房以季度为单位进行了噪音检测，并在作业场所进行了公示。6月中旬，公司组织基层468名涉及职业危害的员工进行了职业卫生体检。同时，公司在月度质标检查中，对员工职业危害防护用品的规范使用进行了检查，共计查出12条问题，全部进行了整改。 15、安全生产大检查、隐患排查整改落实情况 一是，公司在年初对食堂、幼儿园、燃气锅炉房的30个站点安装了燃气闭锁装置。公司安全检查组在3月份的质标验收中对日常使用和维护情况进行了专项检查，查出隐患问题12条，并在4月份质标检查中进行了复查，问题全部整改到位。 二是，在“3·1”特别重大