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成本控制方法毕业论文
毕业论文(设计) 题 目 学 院 学 院 专 业 学生姓名 学 号 年级 级 指导教师 毕业教务处制表毕业 二〇一五年 六月毕业二十 日 成本控制方法毕业论文 一个项目从筹建到竣工交付的整个过程中,从前期定位规划,初步设计再到施工图设计,从施工过程到交付使用及维修,成本控制贯穿整个过程,并且起到非常重要的作用。一个项目在业主开发商看来,在满足客户基本要求的前提下,能最大的节省开支,降低建设投资成本,最大的获得利润是他们最大的目的,因此成本控制的作用尤为突出关键。 1.成本控制的概念 1.1建设项目的特点 1.1.1一次性投入资金数额大 建设项目的资金投入数额是非常大的,设备、材料都需要大量的资金,而且这一过程是持续不间断的。 1.1.2建设和回收周期长 建设项目的投资远比其他生产周期要长,而且在这一过程中要不断的对人力、物力、财力投入再投入,只要当建设项目完成,其投入资产才能回收,而且回收的过程也需要一定的时间。 1.2工程造价的概念 工程造价是建设工程造价的简称。传统意义上有两种概念。 1.2.1建设项目的建设成本 指完成一个建设项目所需费用的总和,包括建设工程、安装工程、设备及其它相关费用。 1.2.2建设工程的承发包价格 承发包的内容有建筑、安装,以及包括建筑安装在内的,范围更广的“交钥匙”工程,但主要是指施工的承发包价格。 这两个含义区别在于建设成本是对于投资主体和项目法人的,承发包价格是对应于承包法、发包方而言的。 2.成本控制在整个建设项目过程的重要作用 针对建设项目的特点以及工程造价的概念,成本控制在建设项目整个过程中都起到了巨大的作用,下面针对建设项目不同阶段浅析成本控制在对应阶段所起的作用。 2.1成本控制在建设项目决策阶段的作用 在这一阶段成本控制主要体现在项目投资决策之前,通过做好可行性研究,是项目的投资决策建立在科学性和可靠性的基础上,从而实现项目投资决策科学化,减少和避免投资决策的失误,提高项目投资的经济效益。 2.2成本控制在建设项目设计阶段的作用 建设项目确定后,即开始进行工程的设计。人们为了完成拟定的建设项目,可以采取不同的设计方案以达到不同的经济效益。而成本控制在这一阶段起的作用就是对涉及方案进行技术经济分析,论证各方案在技术上是否可行,在功能上是否满足需要,在经济上是否合理;选择经济效果最佳方案,为改进建筑设计,提高经济效益提供依据;为对建筑设计中采用的各种技术方案、技术措施、技术路线的经济效益进行计算、比较分析和评价、为实现建设项目投资效果、为选用最佳方案提供科学依据。 2.3成本控制在建设项目实施阶段的作用 建设项目一经策划确定设计确定的前提下,在实际施工这一过程只要能做到按计划进度实施即可,成本控制在这个过程中的作用主要体现在两个方面。第一,前期招标以及签订合同时,应考虑周全。编制清单及控制价要充分考虑当下以及将来有可能发生的状况,并将所有风险包含在合同内。第二,在施工过程中,熟悉定额内容,严格执行合同约定,减少不必要的经济签证,严格控制工程进度款的支付。 2.4成本控制在建设项目竣工阶段的作用 建设项目竣工后,项目基本接近结束,在这一项目阶段,成本控制主要体现在结算审计工作上,这一过程主要目的是做到不冤枉承包方的每一分钱,该给的一分不少,但同时要严格控制我们给出去的每一分钱,不该给的、没有依据的即时是一分钱也不能给。 3.成本控制在整个项目实施过程中实施方法 3.1成本控制目标的设置 控制是为确保目标的实现而服务的。一个系统若没有目标,就不需要、也无法进行控制。目标的设置是很严肃的,应有科学的依据。这个目标既有先进性又有实现的可能性,目标水平要能激发执行者的进取心和充分发挥他们的工作能力,不能太高也不能过低。 3.2以设计阶段为重点进行全过程成本控制 成本控制贯穿于项目建设全过程,这一点是没有疑义的,但是必须重点突出。在设计阶段,影响项目造价的可能性为75%--95%;在技术设计阶段。影响项目造价的可能性为35%--75%;在是施工图设计阶段,影响项目造价的可能性为5%—35%;很显然,项目成本控制的关键在于施工以前的投资决算和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键在于设计。建设工程全寿命费用包括项目造价
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