一线员工成长规划.pptx

诚信 专业 精创 超越;大地的成功 有你有我有大家;第一章 成功始于一线; 只要你有敬业精神，任何平凡的工作都可以干出成绩。世界上想做大事的人极多，愿把小事做细的人极少——而敬业的人工作之中无小事。;三、中外古今守望者之路;四、大地星光灿烂;吴畏 计划控制部经理;第二章 大地期待你的成长;三、员工成长路线图; 四、2011年生产一线职务晋升规划表; 一、热爱大地 1、学习企业文化，认同企业价值观 2、遵守企业制度，维护企业利益 3、积极参加企业活动，主动宣传企业品牌 二、爱岗敬业 1、服从分配，热爱岗位 不能挑三拣四，这山看了那山高。 2、忠于职守、尽职尽责 要有效益成本观念，勤俭节约。要有时间效率观念，确保八小时工作满负荷。要有轻 重缓急的技巧，提高办事效率，要具有专业技能，做到精益求精。 职业角色要大于个人角色，职业大于个人隐私。 3 、加强学习，掌握技能 培训学习，自我学习。向领导学，向师傅学。工作技能、专业技术、管理水平要与时 俱进。 4、积极创新，超值奉献主动在工作上创新，在合理化建议建议献策。正确对待工资收入和付出，为企业带来 超值服务。 5、要做到敬业，还要有“三心” 即耐心、恒心和决心。任何事情都不是一蹴而就的，不可只凭一时的热情、三分钟的 热度来工作，也不能在情绪低落时就马马虎虎、应付了事。特别在平凡的岗位上要做到 长期爱岗敬业，更需要坚忍不拔的毅力。 ; 三、团结协作 1、诚实守信 认真履行工作职责，切实完成工作计划，严格践行同事间的承诺 2、平等尊重 尊重师傅和领导，关心关爱同事与下属。尊重每个人的个性，尊重他人隐私。不盛气凌人，不好为人师，不背后说人，不占人便宜，不做损人利己的事。 3、互帮互助 一个好汉三个帮，一具篱笆三个桩。懂得如何分工合作，正确处理主角与配角、合作与竞争关系。克服个人主义、本位主义，顾全大局。要互相帮助、互相支持、密切配合、搞好??作。做好传、帮、带；工作上相互支持，生活上相互关心。 4、有效沟通 一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。如果目的不明确，就意味着你自己也不知道说什么，自然也不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。 　　二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。 　　三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自然也达不到沟通的目的。 　　四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通的效果。沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言，而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。