第6章 MRP采购.pptVIP

练习 3、MRP的输入，包括了主产品及其零部件在各周的净需求量，计划订货接受和（ ）三个文件。 A、安全库存量 B、计划发出订货量 C、计划到货量 D、库存量 4、MRP采购计划有充分的根据，从主产品到零部件，从需求数量到需求时间，从生产先后到装配关系都作了明确的规定，无一遗漏或偏差，体现了（ ）。 A、需求的相关性 B、需求的确定性 C、计划的精确性 D、计划的复杂性 D C 5、在MRP的输出中，（ ）是指系统需要外界在给定的时间提供的给定物料的数量。 A、计划接受订货量 B、计划发出订货量 C、净需求量 D、库存量 6、美国的J.A.奥列基博士指出，订货点只适用于（ ）的物资。 A、独立性需求 B、相关性需求 C、分析性需求 D、过渡型需求 练习 A A 1.相关性需求指的是将要被消费者消费或使用的制成品的库存。（ ）。 2、提前期的时间单位要和系统的时间一致，一般也以“周”为单位。（ ） 3、产品的主生产计划所覆盖的时间长度要不少于其组成零部件中具有的最长的生产周期。（ ） 4、如果企业没有实施MRP系统，我们也可以用手工进行物料需求的相关性需求转换成独立性需求。（ ） 5、产品结构树常常把在几个层次上都有的同样的零部件，都统一取其最低的层次号，画到它所在的最低层上。（ ） 练习 X √ √ X √ 课程结束 （4）求出净需求量 N（t） a.当 H（t） 0 , H（t-1） 0 时： N （t） = ︱ H（t）- H（t-1）︱ b.当 H（t） 0 , H（t-1） ≧ 0 时： N （t） = ︱ H（t）︱ c.当 H（t） ≧ 0 时： N （t） = 0 第3节 MRP系统 （5）计算计划接收订货量 P （t） = N（t） （6）计算并输出计划发出订货量R（t-L） ： R（t- L）= P （t） 3. 输出计划发出订货量 R（t-L），生成采购单或生产任务单，包括了数量和时间。 第3节 MRP系统 计算下图物料清单中项目需求 A LT=1 B(2) LT=1 D(1) LT=1 0层次 1层次 2层次 C(1) LT=3 C(1) LT=3 课本例题: 产品A的出产进度表 时期(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 产量(件/周) 25 15 20 60 15 A产品及其零部件的库存文件 计划到货量 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 A | 20 10 15 40 50 B | 10 10 C | 0 70 D | 5 10  名称：A　　　　　　　　　　提前期：1 库存量：20　　　安全库存量：0　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 25 15 20 60 15 计划 到库量 10 15 40 50 库存量|20 5 -10 -15 -15 -35 -35 0 0 净需求量 0 10 5 0 20 0 0 0 计划接受订货 10 5 20 计划发出订货 10 5 20  名称：B　　　　　　　　　　提前期：1 库存量：10　　　 　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 20 10 40 计划 到库量 10 库存量|10 0 -10 -10 -50 -50 -50 -50 -50 净需求量 0 10 0 40 0 0 0 0 计划接受订货 10 40 计划发出订货 10 40  名称：C　　　　　　　　　　提前期：3 库存量：0　　　安全库存量：0　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 20 5 40 20 计划 到库量 70 库存量 50 45 5 -15 -15 -15 -15 -15 净需求量 0 0 0 15 0 0 0 0 计划接受订货 15 计划发出订货 15  名称：D　　　　　　　　　　提前期：1 库存量：5　　　安全库存量：0　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 10 40 计划 到库量 10 库存量|5 5 5 -35 -35 -35 -35 -35 -35 净需求量 35 计划接受订货 35 计划发出订货 35 物料 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 B 10 40 C 15 D 35 出产A产品所需要的物料订货计划 例1： 设零件