小贷公司信贷业务部上半年工作总结.docVIP

公司信贷业务部上半年工作总结 上半年信贷部以发展、稳定为大局，认真贯彻落实会议精神，牢固树立保稳定促发展思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。 一、主要经营情况 上半年,总体运行情况: 、 ，。。二、 主要做法 （）加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大审查监督力度，确保信贷资产安全。 第一， 严把信贷质量关。首先认真执行信贷管理制度，资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款笔，金额万元；共退回不符合条件贷款8笔，金额达万元。其次积极推行制度。查询信，对有异常、有不良记录的，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定贷款笔，金额万元。 第二， 加强贷后管理检查。第三， 加大对大额贷款的监力度。（）加大 截止月底，累计发放农户贷款万元；、加强，不断提高信贷的业务素质 为适应不断深化改革的需要，提高信贷的业务素质是当务之急，通过进一步明确了贷款法律审查中应注意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规，提高了法律法规意识和风险防范意识。 、当前工作中存在的问题 （一）疏于贷后管理。普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷后管理工作仅限于贷款利息催收。 （二）开拓创新力度不够。发展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣传不到位。。 （三）信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实还是不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不灵活，有待进一步改进和提高。 作为信贷管理部门责任重大，要恪尽职守，履行好岗位职责，切实解决信贷管理工作中存在问题，为组建银行打下良好基础。 总之上半年信贷管理工作取得了一定成绩，但与要求还有一定差距。我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。我们将继续努力做好我们的本职工作。