赴村镇银行考察学习报告.docVIP

赴ⅩⅩ村镇银行考察学习报告 ⅩⅩ农村商业银行董事会办公室 　 目录 1、考察学习备忘录； 2、ⅩⅩ村镇银行总体基本情况介绍； 3、ⅩⅩ村镇银行发展经验借鉴及思考 为学习借鉴外地金融机构金融服务的先进经验，促进我行业务快速发展，ⅩⅩ年12月7日到8日，董事长带领我行董事会秘书XX，XX支行行长XX，XX支行行长XX，董事会办公室XX等X名同志前往四川省重点对ⅩⅩ村镇银行考察学习，同时，还与大连农村商业银行，成都农村商业银行，乐山市商业银行等单位领导专家进行了交流学习，通过会议座谈、考察观摩、学习交流等活动，考察组成员收获很大，尤其是ⅩⅩ村镇银行小额贷款业务管理值得我们学习与借鉴。现将赴成都考察学习情况汇报如下，共大家学习分享： 一、考察学习备忘录 12月7日，在ⅩⅩ村镇银行举行了座谈会议。 （1）董事长XX介绍我行基本情况； （2）ⅩⅩ村镇银行行长XX详细介绍了他行基本情况、业务发展、组织架构及内部管理等方面的内容； （3）互动交流； （4）会议总结； （5）参观ⅩⅩ村镇银行； （6）晚上与大连农村商业银行，成都农商行专业人士座谈。 该行高度重视我行此次参观活动，行长XX、副行长XX、办公室主任XX出面接待，参加会议的还有我行股东监事XX，乐山农村商业银行XX经理。 12月8日与有关单位领导会谈。 先后与乐山市商业银行成都分行XX行长，天津银行成都分行XX，上市公司宏达股份有限公司财务总监XX进行座谈。 二、ⅩⅩ村镇银行总体基本情况介绍； ⅩⅩ：打造一流微贷村镇银行 ⅩⅩ村镇银行经四川银监局批准，于2008年12月16日在眉山市仁寿县挂牌成立，是四川省成立的第九家村镇银行、仁寿县唯一一家村镇银行，发起行为乐山市商业银行，注册资本2000万元。截至ⅩⅩ年9月，在全省30余家村镇银行中，ⅩⅩ资产总额排名第7位，贷款户数排名第2位，户均贷款余额排名第4位。在仁寿县众多金融机构中，ⅩⅩ村镇银行作为一支新兴力量，正以全新的姿态积极参与地方经济建设和社会发展事业，担当着越来越重要的角色。 ⅩⅩ村镇银行共设置综合管理部、市场营销部、营业部、风险合规部4个部门，开设有总部营业部、建设路支行、汪洋支行、文宫支行等5个营业网点，拥有员工68人，营销团队30人，今年净利润1500万元，不良贷款率0.26%。在行式ATM机4台、CRS机1台。 在成立三年多的时间里，ⅩⅩ村镇银行实现了又好又快的发展。截至ⅩⅩ年11月底，ⅩⅩ资产总额达到93570万元，存款余额75000万元，各项贷款余额42000万元。其中“涉农”贷款户数1978户、占有效户数的95.83%，余额38957万元，占有效贷款余额的97.38%。监管指标全部达到并优于监管要求。三年来，ⅩⅩ已累计发放贷款119096.9万元，贷款户数4227户，户均贷款余额28.18万元，真正实现了设立村镇银行的办行宗旨。 ⅩⅩ坚持“服务县域、服务三农、服务中小”的办行宗旨，牢记“服务民生、和谐共富”使命，真心实意服务农村和涉农小微企业。目前，ⅩⅩ的业务范围扩展到了全县60个乡镇中的52个乡镇。ⅩⅩ积极支持仁寿县经济社会发展，已成为当地的一支重要金融力量。 ⅩⅩ结合农村金融市场特点，充分发挥自身优势，积极探索区域内具有鲜明特色的金融服务新模式。三年多来，ⅩⅩ推出的“富民贷”系列产品，以其灵活、简便、快捷、阳光的优势，成为了农村朋友喜爱的融资产品。ⅩⅩ颠覆等客上门的消极经营方式，通过“借脑、借道、借力”建立营销渠道，通过“信息员”等模式，主动寻找客户并提供优质的金融服务。目前，ⅩⅩ“公司+客户（农户）”、“个体私营协会合作”、“省时贷”等贷款模式及贷款产品已具有鲜明特色和强劲竞争力。ⅩⅩ将继续扎根仁寿大地，服务陵州百姓，致力打造国内一流的微贷村镇银行。 三、ⅩⅩ村镇银行成功的因素： （一）有力的领导班子。ⅩⅩ村镇银行在以行长邹玉敏为核心的新的领导班子有力的领导下，全行上下团结一致、敬业爱行、踏实勤奋，在短短四年就使银行的面貌焕然一新，业绩有了大幅提高。使员工对未来充满了信心，对新的领导班子更加信任，增强了企业凝聚力和内部驱动力，为将来的大发展打下了良好的基础。 （二）积极的变革之路 从创立到现在的四年时间里，ⅩⅩ村镇银行的领导班子始终站在市场的角度积极寻找变革的方法，勇于突破，破旧立新，为ⅩⅩ村镇银行未来的发展奠定了坚实的基础。ⅩⅩ村镇银行的变革不仅是资本结构的变革，也是思想观念、管理机制、人才体制的变革，并通过变革，培育了稳定的具有较高忠诚度的客户群体。在会谈上，邹行长说道：“他喜欢招那些不懂业务的员工，一张白纸更容易按照我们的要求进行培养”。 （三）准确的市场定位 ⅩⅩ村镇银行在发展过程中，领导层始终保持着清醒的头脑和开阔的眼界，客观评价自身与其它行存在的差距，将自己定位为“小银行”，坚持创业阶段的作风，积