先进质量管理模式在广西石化工程建设中应用.pdf

学兔兔 第42卷 第6期 化 工 技 术 与 开 发 Vo1．42 No．6 2013年6月 TechnologyDevelopment of Chemical Industry Jun．2013 先进质量管理模式在广西石化工程建设中的应用 宋生敬 (中国石油广西石化公司，广西 钦州 535008) 摘 要：对广西石化千万吨炼油项目工程建设质量管理管理模式、措施及取得的效果进行论述，并对质量管理 体系运行过程中存在的问题进行分析。 关键词：质量保证；质量控制；质量检验 中图分类号：C 939 TE 62 文献标识码：B 文章编号：1671-9905(2013)0643065-03 广西石化千万吨炼油项目工程建设质量管理， (3)将特种作业作为质量管理的关键点，进行 借鉴国际工程建设质量管理的先进理念，建立了符 全过程、全方位、全面监控，对焊接人员资格(共有 合PDCA循环模式的质量管理体系，将过程控制、动 7131名焊工参加了取证考试，合格5872人)、WPS、 态管理、注重细节、持续改进、创造精品作为质量管 PQR、焊材、焊接过程、热处理、NDT等方面进行控 理的根本策略，取得了良好的效果。 制，确保了焊接质量。质量部不定期对焊接质量进 行射线随机抽检，共抽检射线片2150张。 1管理措施 (4)强化承包商、分承包商、监理单位质量管理 (1)广西石化千万吨炼油项目借鉴了AMEC先 体系的评审，对评审指标体系进行了量化，建立承包 进的工作工程管理经验，采用ISO9000管理体系，利 商、分包商、监理单位的质量管理体系运行状况评 用PDCA循环模式，编制了263多份项目管理文件。 估制度，对不符合要求的承包商进行通报和清场处 质量管理文件分6级，第一级质量方针和质量目标； 理，进一步完善工程建设主体不良行为处罚制度，确 第二级质量计划，第三级根据ISO标准和TQM要求 保承包商、分包商、监理技术到位、资质到位、服务 形成程序文件；第四级为确保单项工程有效策划、运 到位。工程建设期间共对9家承包商、6家监理公 作和控制所需的质量计划；第五级标准和规范，第 司和IPMT6个部门、5个PMT的质量体系运行状况 六级所要求的质量记录和报告。这套项目管理文件 进行审核，共下发质量审计报告l5份，CAR379份。 涵盖了工程建设的全过程，为千万吨炼油项目的顺 同时，各部门形成联动机制，加强了对分包范围、分 利建成奠定了坚实的基础。这套项目管理文件贯彻 包资质的管控力度，强化了合同执行力度。 了动态管理、过程控制、注重细节、一次就把事情做 (5)建立了先进的质量管理信息平台，对质量问 好的理念，其规范性、完整性、科学性是国内项目管 题进行分级管理。配备专职的文控人员，对质量管 理无法比拟的，将其作为工程建设项目的纲领性文 理信息平台进行更新和维护，质量工程师利用数理 件，为不断提高工程质量管理水平奠定了坚实地基 统计方法，对质量问题进行根源性分析，为制定质量 础。。 措施提供了依据，为工程建设质量量化管理提供了 (2)建立了矩阵式质量管理网络，质量管理网络 充分的保证。 覆盖面横向到边、纵向到底，形成了三级质量管理网 (6)质量管理实行分级管理、分层控制，对承包 络(即业主、监理和承包商)。聘请外国专家担任质 商上报的质量计划、ITP进行