行政组织学2015年下半年第二次作业行政组织学2015年下半年第二次作业.docVIP

问题 1 得 4 分，满分 4 分 1、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是______________。答案 所选答案： B. 理性——法律的权 C.传统的权力 D.超凡的权力 问题 2 得 4 分，满分 4 分 2、美国行为科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人性》等著作中，提出影响人的积极性的因素主要有_______________。 答案 所选答案： B.激励因素 C.保健因素 问题 3 得 4 分，满分 4 分 3、西蒙指出，决策有两种极端的类型_______________。答案 所选答案： B.程序化决策  C.非程序化决策 问题 4 得 4 分，满分 4 分 4、里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征_________。答案 所选答案： B. 异质性  C. 形式主义  D. 重叠性 问题 5 得 4 分，满分 4 分 二、组织变革并非凭空产生，它是有原因的。组织变革的动因是多种多样的，我们可以把组织变革的动因分为两大类：_______ ________。答案 所选答案： A.外部环境因素  D. 内部环境因素 问题 6 得 4 分，满分 4 分 2、对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：_____ _________。答案 所选答案： B. 一般环境因素  D.特殊工作环境 问题 7 得 4 分，满分 4 分 3、美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统，这些因素有：________ _______。答案 所选答案： A.技术  B.结构  C.人员  D.任务 问题 8 得 4 分，满分 4 分 4、哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分成三种：_____ __________。答案 所选答案： A.独权  B.分权  D.授权 问题 9 得 4 分，满分 4 分 5、罗宾?斯特克兹于1972年提出情境变革模式。他认为，组织变革的方式取决于组织成员的技术能力和人际关系能力的组合。根据这种不同组合，他提出了以下几种不同的变革型态：_____ ___________。答案 所选答案： A.自然性变革  B.指导性变革  C.合作性变革  D.计划性变革 问题 10 得 4 分，满分 4 分 6、组织变革要取得预期的成效，必须遵循科学的、合理的变革步骤或程序。美国学者凯利认为，组织变革需经过以下步骤或程序：_________ ______。答案 所选答案： B.诊断  C.执行  D.评估 问题 11 得 4 分，满分 4 分 7、心理学家烈文从人的心理机制的变革角度，认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段：________ _______。答案 所选答案： A.“解冻”  B.“改变”  C.“再冻结” 问题 12 得 4 分，满分 4 分 8、根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：______ _______。 答案 所选答案： A.心理上的抵制  B.经济原因引起的抵制  C.组织本身的阻力  D.社会的原因 问题 13 得 4 分，满分 4 分 9、以资料为基础的组织发展技术包括：_____ ____________。答案 所选答案： B.调查反馈法  D. 职位期望技术 问题 14 得 0 分，满分 4 分 10、组织中的工作和绩效，都要通过人的行为来完成。以行为为中心的组织发展技术主要有以下几种：__________ ____。答案 所选答案： A. 职工事业发展计划辅导  B. 敏感性训练  C. 团队建设 问题 15 得 4 分，满分 4 分 11、工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为：_______ ________。答案 所选答案： B.工作轮换  C.工作扩大化  D