教学阶段8入库作业管理.pptVIP

3、实物验收 （1）包装验收 ①包装是否安全牢固 ②包装标志、标记是否符合要求 ③包装材料的质量状况 （2）数量验收 （3）质量检验 点数不要忘记检验细数 影响入库作业的因素 入库作业基本流程 供应商的送货方式 物品的种类特性与数量 仓库设备及存储方式 影响入库 作业的因素 入库作业 一、影响入库作业的因素 （一）供应商的送货方式 每天平均送货的供应商数量及最大量 送货的车型及车辆台数 每台车平均的卸货时间 物品的装车方式 物品到达的高峰时间 中转运输的转运方式 影响仓库接 货作业的供 应商信息 入库作业 1.每天平均送货的供应商数量及最大量 入库作业 （一）供应商的送货方式 1.每天平均送货的供应商数量及最大量 入库作业时应充分考虑每天送货供应商的数量和均衡性，以做到人员安排的合理性及设施设备等资源配制（购置或租赁）的合理性与经济性。 入库作业 （一）供应商的送货方式 2.送货的车型及车辆台数 主要影响卸货站台的合理安排与利用及卸货方式。 送货 的车型 直接影响作业人员的配置和作业设备、作业方式的选择。 车辆 台数 入库作业 （一）供应商的送货方式 3.每台车平均的卸货时间 每台车平均卸货的时间是用来衡量入库作业效率高低的重要指标，每台车平均卸货的时间越短，服务水平就越高，但设施设备的自动化、机械化的程度要求就越高。 入库作业 （一）供应商的送货方式 4.物品到达的高峰时间 制定作业人员轮班轮岗重要依据 要合理安排不同班次的作业人数，以求做到作业人员的作业量和劳动强度的均衡性，同时既可以降低成本又可以保证服务水平。 入库作业 （一）供应商的送货方式 5.物品的装车方式 入库作业 （一）供应商的送货方式 6.中转运输的转运方式 目标明确，步骤具体 从实际出发，统筹兼顾 突出重点，主次分明 入库作业 （一）供应商的送货方式 （二）物品的种类特性与数量 单位物品的尺寸及重量 物品的种类特性与数量 每天平均送达的物品品种 物品包装形态 物品的保质期 装卸搬运方式 入库作业 1.每天平均送达的物品品种 平均每天送达的物品品种越多，物品之间的理化性质差异也就越大，对接货方式、装卸设备机械、仓储设施设备的配备、库区货位的确定与分配、苫垫材料的选择等作业环节影响越大。 入库作业 （二）物品的种类特性与数量 2.单位物品的尺寸及重量 入库作业 （二）物品的种类特性与数量 3.物品包装形态 入库作业 （二）物品的种类特性与数量 4.物品的保持期 物品保质期的长短直接影响物品的在库周期，保质期短的物品入库存储宜选用重力式货架，以严格保证“先进先出”，以延长物品后续的销售周期和消费周期。 入库作业 （二）物品的种类特性与数量 5.装卸搬运方式 入库物品的形态决定物品入库时的装卸搬 运作业方式，仓储企业在进行人员配置、 装卸搬运设备的选择时应充分考虑仓储 对象的形态以形成经济合理的科学决策。 入库作业 （二）物品的种类特性与数量 （三）仓库设备及存储方式 设备及存储状况不同的仓库 入库作业 入库申请 入库作业计划及分析 入库准备 接运卸货 检查入库凭证 物品验收作业 办理交接手续 入库信息处理 提货凭证 入库作业 二、入库作业流程 入库作业 二、入库作业流程 （一）入库申请 入库 申请 入库作业 入库申请是存货人对仓储服务产生需求，并向 仓储企业发出需求通知。仓储企业接到申请之 后， 对此项业务进行评估并结合仓储企业自身 业务状况做出反应，或拒绝该项业务，并做出 合理解释，以求客户的谅解；或接受此项业务，并制定入库作业计划，并分别传递给存货人和仓库部门，做好各项准备工作。 （一）入库申请 入库作业 （二）入库作业计划及分析 指仓库部门根据本部门和存货人等外部实际情况，权衡存货人的需求和仓库存储的可能性，通过科学的预测，提出在未来一定时期内仓库要达到的目标和实现目标的方法。 指仓库部门对入库作业计划的内容进行分析，并根据物品在库时间，物理、化学、生物特性，单品体积、重量，包装物等，合理安排货位，仓库部门通过对入库作业计划做出测评与分析之后，即可进行物品入库前的准备工作。 入库作 业计划 入库作 业分析 入库作业 （三）入库准备 入库 准备 验收及装卸搬运器械准备 货位及苫垫材料准备 人员及单证准备 入库作业 （三）入库准备 各种垫垛材料 入库作业 （三）入库准备 各种苫盖材料 入库作业 （四）接运卸货 入库作业 车站、码头接货 专用线接车 仓库自行接货 库内接货 （五）检查入库凭证 入库通知单和订货合同副本。 材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等。 物品承