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区域公司招标思路与实操
区域公司的招标思路与实操
?演讲稿 企业演讲稿 ?区域公司的招标思路与实操
区域公司的招标思路与实操
各位亲爱的伙伴们,大家好! 虽然以前也上台讲了好多次,但每次上来讲还是难免紧张。可是每当我想起美国前总统克林顿开始从政时,总是被鸡蛋和西红柿哄下台,我就难免自豪起来,因为到现在为止,我还没有被扔过鸡蛋和西红柿。可是,我又有点紧张,主要是担心你们手里有西红柿和鸡蛋!如果你们手里没鸡蛋和西红柿,请大家以热烈的掌声证明一下! 很高兴有这么多聪明的伙伴们来捧场,特别是还有兄弟区域的同事们,让我们欢迎他们的到来! 今天,我们来到这里,共聚一堂,不仅仅是为了一起探讨区域的招标工作,也听说区域准备向集团申报这门课程,所以今天更加是一个与大家一起向集团和其它兄弟区域,展示我们xx区域团队风貌的时候。我相信我一定会和在座的大家一样,表现出最佳的精神状态,接受集团领导和兄弟区域伙伴们的检阅。所以,在一些互动的环节,请大家支持我,帮助我,鼓励我!让我们共同完成今天的任务!大家说好不好!?大点声!我听不见! 我很清楚地记得,在我们区域hr找到我,也就是说要我出一门课程的那天的前一晚,我做了个梦,梦见我在我初中的讲台上,给学生们讲鲁迅的小说《铸剑》,那是一篇我极喜欢的鲁迅小说。从这个梦,大家可以见到我这个人好为人师到什么地步了?!连做梦都在讲课,没想到第二天,hr就找到我,要求我出一门课程,美梦成真看来其实挺简单! 由于我不是什么领导,没啥知名度,不像其他领导一登台,大家都知道他是谁,所以请允许我自我介绍一番,让大家了解一下我,加深一下大家对我的印象。我是xx区域成本部招标组的xx?。目前负责xx区域的招标工作。我的业余爱好还算广泛吧,曾从XX年自建地方门户网站至今,也偶尔在网上写一些评论文章,发些小牢骚,当然,为此也惹了不少麻烦,我还喜欢摄影,早在XX年工资只有25?00?块的时候,每个月存100?0块,存了1年买了部相机。虽然我个儿小,但我热爱体育运动。因为运动会让人感到兴奋。我写的许多评论文章,都是在跑步时构思出来的。所以,运动不仅仅锻炼了我的身体,还让我想出更多可写的东西。 我经常写经济类方面的评论,也正是因为对市场经济的认同,所以我才如此热爱这份工作,因为它直接处于市场交易前端的工作。 说到这里,给大家讲一个故事。我想起了不久前去山东时,面试一个招标工程师。我先让这位招标工程师描述她对招标工作的理解和看法。她说她不明白为什么我们强调沟通协调能力,她认为招标就是一个文职性的走流程的工作。我问,你是在国企还是在招标代理机构工作吧?果然,她说在招标代理机构工作,主要是负责国企的招标工作。当我说了一下咱们***?的操作方法后,她在那里很惊讶,说,你们这哪是招标啊?你不是干招标这一行的吧?你懂不懂招标啊?你这是违规啊! 我当时那个瀑布汗啊!我是在***?专门搞招标的,现在来面试你,你居然说我不懂招标?不过我还是挺佩服这个姑娘的勇气! 是的,相对于政府招标,我们的招标方式的确简单、灵活很多。因为国企,并不是真正的企业,它的真正的话事人不是纳税人,而是官员。虽然政府招标不泛黑箱操作,但政府要做出对纳税人表明他们所谓的“公平、公正、公开”的样子,又因为官僚体制的原因,所以每个环节都得按部就班地来。而我们却只为**?*集团负责,对我们的老板负责,我们追求的是经济效益最大化。一个是官僚体制的政府与企业的交易行为,一个是代表股东利益的企业与企业的交易行为,以官僚体制的政府的交易方式来衡量市场中的真正的交易行为,那是绝对错误的。因为,一边是以政治利益为驱动力,一边是以股东的利润为驱动力。 所以,我们如果在国企工作,我们不得不服从于层层的官僚;而在民营企业工作,老板看中我们的是能否为企业带来利润!而我们区域的招标工作,也就是以后面这个核心点来展开的。 也就是说,我们招标工作的做法,能否保证公司的效益为先! 这是我今天要讲解的题纲。大家可以看到,首先是区域招标工作的总体思路,每一样工作的实施,它应该都有一个最基本的思路。我们招标管理工作也不例外。所以,将这个给大家讲了后,对后面要说的具体操作,大家就会更加清晰。这里大概20分钟。 然后要说的是区域招标工作过程中的基本原则,就是给大家说说区域招标工作过程中,主要要遵循哪些原则问题。约15?分钟。 接下来要给大家介绍一下对一级区域招标工作人员的一些基本要求,也就是说我们的招标工程师,应该要具备什么样的条件与素质,才能做得更好。约15?分钟。共10?页,当前第1页123?45?67?89?10?区域公司的招标思路与实操
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