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培训审批表

计划外培训申请表申请部门培训项目培训对象和人数培训时间培训地点公司大培训室培训讲师培训组织者培训费用说 明人力行政中心总监意见附件1. 《培训计划》2.《培训人员名单》制订:人力行政中心 年 月 日培 训 通 知培训类别年第期新员工入职培训时间及课时月日至月日,每日时至时;共课次,1.5小时/课培训地点培训内容见《培训计划》培训对象月日至月日期间新入职员工。详见附件《培训人员名单》;备注说明1.讲师及参训人员请提前安排好工作,以免影响培训的正常进行;2.参训人请自带笔、记事本,以便记录;3.确因工作无法参训的人员经部门负责人批准后请提前一天告知人行中心,。4.学员成绩会记入《员工培训档案》,做为今后转正、调薪及转岗的参考;无故不参会的人员将不得予以转正晋级。附件1. 《培训计划》2.《培训人员名单》制订:人力行政中心 年 月 日培训邀請函hhhhhhhhhan han函总监/经理:您好!兹定于年月日至年月日在11举行年第期新员工入职培训,特邀请您担任本次培训的讲师并请您作好如下安排:1.培训课题:     ;2.授课时间:月日  时  分  至日  时  分;3.教案准备:请在  月  日  时以前(周  )准备PPT教案材料(电子版),传送给人力行政中心培训部    处。如需教材复印或其它培训道具准备,请同时说明;4.培训期间的任何问题请即时与培训部培训负责人联系,电话:     .附件:1.《培训通知》2.《培训计划》衷心感谢您对培训部的大力支持和无私奉献。人力行政中心年月日新员工 入 职 参 训 纪 律1.凡参加入职培训员工必须遵守公司培训纪律。2.本公司员工接到培训通知时,应准时报到并在《培训签到表》上签到。3.培训期间不得随意请假,如确因公请假或病事假,须向部门主管 请假并填写请假申请,经部门主管签字同意后该请假条才可生效,否则以旷工处罚。4.培训期间迟到、早退依下列规定办理。持有部门主管签字的请假条者不在此限。A.迟到、早退达二次者,以旷工半天论。B.迟到、早退达四次以上八次以下者,以旷工一天论。5.受训学员配合培训讲师,积极参与各项活动,不得故意扰乱课堂,影响其它学员学习,否则视情况予以处罚。6.受训学员应保持培训场地环境的整洁,并由公推的班长指派值日员负责维持。7.受训学员严禁抽烟、私自交谈、吃口香糖、喧闹。8.培训期间电话调整到关闭或振动状态,紧急事务可向培训讲师请假。9.对培训重点内容及时做好笔记,没有理解的问题受训后要及时向培训讲师请教。10.对培训的内容要熟记于心,并且最大限度的将所学内容应用于工作当中。11.对培训期间受到的处罚和培训考核的结果,认为有不公平、不公正的地方,可以以正确的方式投诉相关人员和部门。12.培训结束后,受训学员有义务对培训效果进行评估,并提出合理建议。人力行政中心 年 月 日培训意见调查表评估项目非常满意满意一般较差关于课程课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性互动性关于讲师对课程内容的理解表达能力对学员反应的关注程度鼓励学员参与的程度对学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导把握课程进度的能力组织安排培训时间安排的合理性现场服务培训辅助工具的准备此次培训的收获1.参加此次培训感到有什么收获?(可多选)获得了新的观念。理顺了对公司的一些模糊概念。其它(请填写):1) 2) 2.对本人工作上的帮助程度:A.较小  B.普通 C.有效 D.非常有效3.整体上,您对这次培训的满意程度是:A.不满B .普通C.满意 D.非常满意4. 本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大:5.您认为课程或讲师最应改进的地方:其他建议事项:制订:人力行政中心 年月日

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