信用社财务部计划.docVIP

信用?社财?务部?工作?计划?范文? ?信用?社财?务部?工作?计划?范文? 信?用社?财务?部工?作计?划范?文 ?以紧?紧围?绕联?社业?务经?营中?心为?前提?;以?扭亏?增盈?提高?经济?效益?为目?标，?狠抓?会计?业务?基础?工作?，强?化财?务管?理，?化解?会计?风险?，全?面完?成市?信合?办下?达的?财务?目标?任务?。为?此，?特提?出如?下工?作意?见。? ? ? ?一、?强化?制度?建设?，规?范管?理，?防范?会计?风险?。会?计工?作是?信用?社的?一项?基础?性工?作，?肩负?着核?算业?务、?反映?经营?成果?、预?测业?务发?展前?景，?参加?信用?社经?营决?策的?重要?职责?。会?计工?作的?好坏?，直?接影?响信?用社?的信?誉和?地位?，关?系到?信用?社的?生存?发展?。为?此要?加大?会计?内控?制度?建设?，从?严治?社，?化险?增效?。要?坚持?不懈?抓好?会计?规范?化管?理。?从整?体上?改变?会计?基础?工作?状况?，对?未实?现会?计达?标的?信用?社要?重点?检查?辅导?，严?格标?准验?收，?促其?达标?;对?已达?标的?信用?社要?定期?坚持?检查?保证?质量?。力?争2?00? 年?信用?社会?计工?作达?标1?00?%，?+个?信用?社达?标升?二级?，升?级面?达3?0%?以上?。整?章建?制，?完善?内控?制度?。针?对辖?区信?用社?会计?的情?况，?进一?步修?改《?信用?社财?务管?理办?法》?、《?电子?联行?和微?机业?务操?作规?程》?等，?制定?出一?套具?有自?身特?点、?便于?信用?社会?计操?作执?行的?内部?管理?制度?规范?体系?，进?一步?规范?财会?人员?的行?为，?将各?种会?计风?险控?制在?规定?的范?围之?内，?达到?查错?防弊?、堵?塞漏?洞、?消除?隐患?，保?证业?务稳?健运?行的?目的?。确?立激?励机?制，?全面?提高?会计?工作?质量?。一?是设?立会?计风?险抵?押金?。每?个会?计员?交5?00?元作?为保?证金?，实?行错?帐自?赔;?二是?加大?对会?计工?作质?量考?核力?度，?对检?查发?现不?合规?会计?凭证?，每?张扣?工资?0.?1元?，记?帐不?合规?的每?笔扣?0.?2元?，计?息差?错的?按差?错金?额退?赔补?收入?帐;?三是?开展?会计?工作?评比?，奖?优罚?劣，?对会?计工?作成?绩显?著，?安全?无事?故的?会计?颁发?荣誉?证书?，给?予表?扬，?对会?计工?作质?量差?的会?计员?通报?批评?，并?进行?经济?处罚?。 ? ? ? ?二、?重管?理、?抓落?实、?巧理?财、?创效?益。?20?0 ?年利?润计?划目?标，?确定?社社?盈余?，盈?余面?达%?，盈?利额?x万?元。?综合?费用?额压?缩到?%。?财务?管理?的主?题应?是加?强核?算，?增收?节支?，支?持业?务的?发展?与创?新，?进一?步提?高经?济效?益。?我们?将以?加快?财会?管理?创新?为动?力，?找准?财会?工作?改革?和突?破口?，实?行积?极有?效财?务措?施。?强化?成本?管理?，严?格控?制费?用支?出。?对信?用社?实行?综合?费用?率、?费用?限额? 双?轨制? 管?理办?法。?以收?定支? 总?额控?制、?单项?包干?、节?约留?用、?超支?自负? 。?一是?以收?入为?基数?，测?算确?定各?社的?应控?费用?额;?并对?存款?、收?息任?务完?成好?的信?用社?奖励?费用?。二?是实?行重?大费?用请?示报?告制?度，?信用?社凡?开支?10?00?元以?上的?，无?论什?么性?质，?事先?写出?请示?报告?，审?批后?方可?入帐?。三?是坚?持财?务开?支公?开制?，每?月向?职工?张榜?公布?财务?开支?明细?帐，?增加?透明?度。?接受?群众?监督?，把?住财?务支?出的?关键?性闸?门，?节支?增效?。大?力盘?活信?贷资?金，?积极?收回?到逾?期贷?款，?努力?提高?贷款?收息?率。?实行?工效?工资?，切?实落?实 ?以包?贷、?包收?、包?管理?、包?效益? 内?部信?贷岗?位责?任制?，增?加信?贷人?员的?工作?责任?心，?采取?灵活?多样?的办?法，?积极?清收?贷款?应收?利息?，防?止人?情收?息，?杜绝? 跑?、冒?、滴?、漏? 现?象。?创造?一个?新颖?生动?的效?益工?作局?面，?贷款?收息?额力?争达?到万?元，?贷款?收息?率力?争超?7%?。立?足增?加存?款总?量，?着力?调整?负债?结构?。加?大对?低息?存款?的考?核力?度，?积极?组织?低成?本存?款，?降低?存款?付息?率，?资金?成本?要比?上年?降低?0.?