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MIS作业 （共分为4次） 某厂拟生产一种专用的重型汽车，若销路好，可按定价卖出300辆；若销路一般，可卖出200辆；若销路差，则只能卖出100辆。每辆可赚10万元。若生产过多，则多余产品只好处理，每辆要损失5万元。销路情况统计概率为：好为30%，中为50%，差为20%。为了获得最大利润，可花钱进行市场调查，那么最多花费多少是值得的？ 解：（1）重型卡车各种生产方案和各种销路情况的收益矩阵如下： 汽车产量 好 0.3 一般 0.5 差 0.2 平均期望收益EMV 收益 100辆 1000 1000 1000 1000*0.3+1000*0.5+1000*0.2=1000 200辆 2000 2000 500 2000*0.3+2000*0.5+500*0.2=1700 300辆 3000 1500 0 3000*0.3+1500*0.5+0*0.2=1650 (2)当花钱进行市场调查时,每种产量下均能得到最大收益: 即在市场销路差时可得到1000万元、市场销路一般时可得到2000万元，市场销路好时可得到3000万元，则得到市场情况下的平均收益为： 0.3*3000+0.5*2000+0.2*1000=2100（万元） (3)当不知道市场情况时，按照期望收益最大的原则，企业将按照生产200辆的方案进行生产，则所获得的平均收益为：1700万元。 （4）EVPI=2100-1700=400（万元） 即该厂的全情报价值为400万元，市场调查最多不可超过400万元，若超过则得不偿失。 2、用E—R图分析说明教师、学生、及课程之间的关系，并转换为关系逻辑模型表示。 2）关系逻辑模型为： 学生（学号，姓名，班级） 教师（教师号，姓名，专业） 课程（课程号，课程名，学时数） 讲授（课程号，教师号） 学习（学号，课程号，成绩） 3、画出民航订、退票服务系统的DFD图。 D1 机票库存 D3 顾客 D1 机票库存 D2 销售历史 D2 销售历史 4、某单位库存处理逻辑如下：(4、5小题选做一题) 1）库存高于最高储备量且又已经订货时要取消订货； 2）库存低于最低储备量时已经订货时要催订货，而还未订货的要紧急订货； 3）库存高于订货点时已经订货的要要求订货延期； 4）库存低于订货点时未订货的要订一次货，已经订货但订货迟到的要催订货； 请做出描述其处理逻辑的判断表。 答： 决策规则号 1 2 3 4 5 6 条件 库存＜订货点 Y Y Y Y N N 库存＜最低储备点 Y Y N N — — 库存＞最高储备量 — — — — N Y 订货 Y N Y N Y Y 订货迟到 — — Y — — — 处理措施 取消订货 √ 催订货 √ √ 紧急订货 √ 订货延期 √ 订一次货 √ 5． 某货运站的收费标准如下： 若收件地点在本省，则快件每公斤5元，慢件每公斤3元； 若收件地点在外省，则在20公斤以内（含20公斤）快件每公斤7元，慢件每公斤5元；而超过20公斤时，快件每公斤9元，慢件每公斤7元。 请绘制确定收费标准的判定表。 决策规则号 1 2 3 4 5 6 条 件 本省 Y Y N N N N 快件 Y N Y N Y N 重量(20公斤 - - Y Y N N 收 费 标 准 3元/公斤 V 5元/公斤 V V 7元/公斤 V V 9元/公斤 V 教师 课程 学生 讲授 学习 教师号 姓名 不满足订票申请 缴款通知 顾客 退票申请 满足退票申请 1.7 完善退票信息 退票成功通知 提交申请 1.6 查看退票条件 1.1 业务处理分类 不满足退票申请 收款通知 m n m n 班级 姓名 学号 课程号 课程名 学时数 成绩 专业 订票申请 顾客应退额 订票成功通知 会计 1.2 确定剩余票量 库存量 会计 确认退款 退票量 1.8 退票并修改机票库存 顾客应缴额 确认收款 满足订票申请 1.5 出票并修改机票库存 1.4 登陆新顾客数据 1.3 完善订票信息 新顾客 退票额 销售额 订票量 新顾客 新顾客