工会开展“云岭职工人才工程”“云岭职工跨越先锋活动”总结.doc

云南解化清洁能源开发有限公司解化化工分公司 2013年“一活动，一工程”总结报告 二○一三年十一月 科学发展争先锋 凝心聚力促跨越 —解化化工分公司2013年“一活动”“一工程”总结汇报 为贯彻落实省总工会、省人力资源和社会保障厅及煤化集团工会下发文件《关于开展“云岭职工跨越发展先锋活动”及“实施云岭职工人才工程”的意见》的文件精神，解化化工分公司工会积极响应省总工会及上级工会的号召，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，成立了“云岭职工跨越发展先锋活动”、“云岭职工人才工程”活动小组，并制定下发了实施方案，紧紧围绕公司发展战略目标任务，围绕公司今年的生产经营指标，在全体职工中大力开展“一活动一工程”，并取得了显著的效果，在“一活动一工程”的开展过程中我们主要突出了“六个一”活动，即： 一场点多面广的劳动竞赛活动； 一次全员参与的岗位练兵活动； 一次展现自我的技能比武活动； 一次精中选优的技能竞赛活动； 一场全员覆盖的教育培训活动； 一项重点突出的合理化建议活动； 一、一场点多面广的劳动竞赛活动； 今年因受国际环境及市场的影响，公司生产经营面临了巨大挑战，为此公司工会充分发挥工会组织的作用，动员和组织广大职工围绕公司生产经营和改革发展的重点、难点问题，广泛深入地开展劳动竞赛。在公司党政工领导的高度重视和指导下，我们在去年开展劳动竞赛的基础上讨论研究，根据公司生产经营实际，对公司劳动竞赛项目进行了较大的调整：一是保持生产系统四大轮班的产量劳动竞赛，二是针对生产系统的关键点、重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，力求使活动全面覆盖、贯穿生产全过程。有效提高公司竞赛的目标，并从有限的工资基金中预留预算奖金额172万元，为公司劳动竞赛活动顺利开展提供了坚实的保障。通过充分调动广大职工参与的积极性，公司掀起了一场比、学、赶、超的热潮，劳动竞赛活动在公司各单位积极参与下取得了良好的成绩：一是合成氨厂针对H2/N2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核： H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指标；灰渣含碳量均控制在考核指标；二是二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及H2/C比调节上开展劳动竞赛，通过竞赛考核：三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标，H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指标，保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。三是氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上半年生产硝酸钾20415吨，比去年同期提高了61.4 %。四是热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧方式改为主要在锅炉中运行，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低了生产成本 通过劳动竞赛上半年总氨生产完成了185047吨，完成了计划的46.3%（40万吨计划）；粗甲醇生产完成了96587吨，完成了计划的45.9%（21万吨计划）。按照《解化化工分公司2013年度劳动竞赛实施方案》，上半年劳动竞赛考核兑现奖励总计584300元。 二、一次全员参与的岗位练兵活动； 为推动公司技能人才队伍建设，激发广大职工立足岗位学技术练技能的热情，为广大职工提供展示自我的平台，努力造就一支技术业务精干的职工队伍，为2013年公司生产经营目标的实现提供有力保障，结合公司实际，今年七月公司工会联合公司人力资源部牵头组织，公司办公室、党委工作部、生产部、安全环保部挂钩督导。今年7-11月在公司一线生产岗位内大力开展岗位练兵活动。 在此次岗位练兵活动中合成氨厂、氨加工厂、热动力厂、二甲醚厂、电仪公司、检修公司、监测中心等一线生产单位根据各自实际自行制定12份岗位练兵方案，涉及项目 28 项，涉及人员1200 多人。通过此次活动促进了公司技能人才队伍建设，激发广大职工立足岗位学技术练技能的热情，为2013年公司生产经营目标的实现提供有力保障。 三、一次展现自我的技能比武活动 今年4月，在公司设备整顿工作圆满结束的前提下，公司工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“云岭职工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求，积极组织开展以“掀起生产生产高潮，深化劳动竞赛，开展技能比赛”为主题的系列活动。 活动通过各单位工会根据本单位实际情况自己制定劳动竞赛的形式，在开展公司级劳动竞赛项目的基础上，重点选取适合本单位的1-2项劳动竞赛项目和1-2项技能比武项目，并制定确实可行的竞赛方案。今年5-7月，我们集中利用三个月的时间在全