河南制造业转型升级专题论坛.pptVIP

* Henan Hanwei Electronics Co., Ltd 河南汉威电子股份有限公司 河南汉威电子股份有限公司 2016年9月28日 河南省“制造业转型升级专题论坛”汇报材料 7、您的建议和意见 一、汉威电子基本情况 二、汉威转型升级与互联网融合的思路和成果 三、汉威将对制造业与互联网融合发展带来的影响 目 录 一、汉威电子基本情况 1.1 汉威电子基本情况 . 1.2 “传感器智能制造”项目入选首批国家智能制造示范项目 1.3 汉威入选首批“国家专业化众创空间” 二、汉威转型升级与互联网融合的思路和成果 2.1 汉威三次业务转型与互联网的融合 1.从传感器向下游仪器仪表应用进行延伸 2.从仪器仪表向系统解决方案服务商积极转型 3.从物联网解决方案到产业生态圈建设的不断完善 2.2 成为领先的物联网整体解决方案与数据服务商 如今，汉威电子不再是简单的电子制造型企业，已经由最初的传感器零部件制造商，逐渐发展成为软硬件、服务结合的物联网综合服务商，成为在全国具有较大影响力的物联网企业。 2.3 产品的转型与互联网的融合 研发生产空气质量检测等气敏元件 1998-2003 2009年10月，汉威成为国内首批、河南省首家创业板上市公司，上市后围绕“传感器产业、智能仪器仪表产业、行业应用的物联网产业”三个方向构建产业集团，形成了从前端的感知到智能仪器仪表、智能终端到物联网云端应用的完整产业链。围绕传感器、物联网、云计算构建了完整的产业布局。 2003-2009 2009-2016 2003年进军气体检测仪表行业，电子酒精检测仪及20余种气体探测仪陆续通过CE 认证。截至2009年，形成了家庭商用、个人防护、工业在线监测、采矿安全和工程监控等多系列气体检测产品，成为国内领先、国际知名的气体探测产品专业制造商。 2.4 生产制造体系的转型与互联网的融合 经过十几年发展，汉威已经由原来简单的人机加工即组装流水线生产，发展形成从发掘客户订单到原材料采购、生产过程控制、验收交货、产品全生命周期管理等一条龙管控体系。 2.5 组织架构的转型与互联网的融合 过去——单体企业即直线职能制，公司战略主要解决单一企业经营运作问题，强调纵深，战略管理层次相对比较简单。 现在——“集团管控+事业部、分子公司”的管理体制。通过投资组合、产业组合和横向战略，全力打造平台型、生态型企业。 2.6 思想文化的转型与互联网的融合 汉威文化体系 汉威使命：创造安全、环保、健康、智慧的工作和生活环境 汉威愿景：以传感器为核心，领先的物联网解决方案提供商 汉威核心价值观：尽责、创新、快乐 汉威理念：为客户求价值，为员工求发展，为股东求财富，为企业求长远，为社会求和谐，为民族求复兴。 平台文化：同一个汉威，同一份事业 三、汉威将对制造业与互联网融合发展带来的影响 3.1 技术和产业布局方面拥有无可比拟的先发优势 3.2 汉威智慧安全应用 汉威电子智慧安全板块致力于为石油、化工、冶金、电力、矿山、制药、食品等工业客户提供安全生产监测产品和监控信息服务，通过多年的努力，形成了以感知为核心的完整物联网解决方案，结合运维、服务为客户创造价值。 *