【精选】建设工程监理案例分析2001年 含答案解析.pdfVIP

2001 年全国监理工程师执业资格考试试卷 建设工程监理案例分析 一、某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包 给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下： (1)熟悉质量控制依据和文件； (2)确定质量控制要点，落实质量控制手段； (3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任； (4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证； (5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案； …… 同时，提出了项目监理规划编写的几点要求如下： (1)为使监理规划具有针对性，要编写两份项目监理规划； (2)监理规划要把握项目运行内在规律； (3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化； (4)监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写。但编制完成，由监理单位审校批准并报业主认可后， 一经实施，就不得再行修改； (5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制； 【问题】 1 ．画出总监理工程师组建的监理组织机构图。 2 ．监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施 各属哪一种措施? 3 ．分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施。 4 ．逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么? 二、某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理 任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，所以业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平 行发包模式，即土建，沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包， 沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。 【问题】 1 ．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项? 2 ．如果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么? 3 ．对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行?考核的主要内容是什么? 4 ．在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩施工单位可否视其为“甲供构件”?为什么?如何组织 检查验收? 5 ．如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正确施工进度造成影响，试分析在上述 两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔? 三、某工业厂房工程于1998 年3 月12 日开工，1998 年10 月27 日竣工验收合格。该厂房供热系统于 2001 年2 月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符。全部更换 厂房供热管道需人民币30 万元，这将造成该厂部分车间停产，损失人民币20 万元。 业主就此事件提出如下要求。 (1)要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%(计人民币12 万元) 。 (2)要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的40%(计 人民币8 万元) 。 施工单位答复如下。 该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。 监理单位答复如下。 监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查，符合质量标准，已履行了监理职责。施工单位擅自 更换管材，由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。 【问题】 1 ．依据现行法律和行政法规，请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误，为 什么? 2 ．简述施工单位和监理单位各应承担哪些责任?为什么? 四、某综合楼工程项目合同价为1 750 万元，该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999 年4 月 1 日。施工单位1999 年第4 季度完成产值为710 万元。工程人工费、材料费构成比例，以及相关 季度造价指数如表1 所示。 表1 材料费 项目 人工费