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— — 研究院——一
供电企业文化培育的思考
.
文 /冯克亮
本文在分析了供电企业文化的建设背景和特征的基础上,总结_r以往供电企业
文化培养过程中所遇到的问题,提出了供电企!构建先进企业文化的途径和方法,为
供电企业的文化建设方面提供了理论参考
随着市场经济的发展,企业文化已经成
为企业发展的核心竞争力,越来越 引起业内
人士的关注,作为在改革中不断创新和发展
的电力企业,能不能构筑具有时代精神和行
业特色的企业文化,将成为电力企业在新的
形势下保持健康发展的重要因素。
企业文化的含义
企业文化是企业在长期生产经营实践
中形成的反映本企业 自身特点的价值观念、
经营哲学、行为准则、企业精神和企业形象
等的融合体 ;是凝聚企业职工归属感 ,调动
职工积极性和创造性的人本管理理论 ,集 中
体现企业的价值观,潜移默化地影响整个企
业,决定着企业的命运,是企业生存、竞争、发
展的灵魂;是企业管理哲学和企业精神的核
心;是集管理与文化于一体的软实力。成功
的企业文化就像一种遗传因子,渗透在企业
每个职工的血液中,能代代相传,决不会因
为企业人员的变动而消失。
供电企业文化建设的背景
新中国电力行业历经半个世纪的发展,
电力企业文化建设经历了从无到有、从不 自
52
RESEARCH BUSINESSRESEANCH
20l0—07企业研究
研究院
、 从不健全到逐步完善的几个发展 种电力企业文化的巨变。电力行业企业文化 方面的含义 :从企业外部看,企业给用户和
臣然电力行业企业文化在不同时期呈 在发展过程 中也形成了比较 明显的三个阶 社会可信赖的形象,对社会的贡献是社会公
司的特性,但基本与我国电力行业的 段,即电力企业文化发展的自发阶段、觉醒 认 的;从企业内部看,企业是全体职工在工
l口生产关系相适应 ,对我国电力行业 阶段和自觉阶段。 作 中产生和供 电企业荣辱与共的观念。在社
灰l出了积极的贡献 。 自发阶段 (1949--1979年),电力企业形 会主义市场激烈竞争中,优 良的企业形象已
直着行业的改革,电力企业文化作为 成自发的企业文化,以半军事化管理为制度 成为供电企业之间竞争的重要力量。
荨的管理手段,也随着 电力行业的改 特点,以支持社会主义建设为核心,激励企 最后 ,供电企业文化建设要以突出安全
调整 ,总的看来,电力企业文化的 业员工提高思想觉悟,发扬主人翁精神 ,积 生产、经营管理为重点,但同时也具有综合
巳力行业的发展是相一致的,但是这 极投入生产 ,为企业完成任务献计献策。 性。供电企业文化的基础主要可以概括为五
生并不是说每一个阶段都会发生一 觉醒阶段 (1978--2002~-),这一时期的 个理念和三种精神 :
电力企业文化是一种开始重视顾客、投资者 安全理念,它是供 电企业最为重要的,
和员工等企业构成要素的市场导向的文化 , 也是建设、完善和发展最好 的传统价值理
它强调团队精神,能对企业为适应市场环境 念。安“全第一、预防为主、综合治理”的方针,
变化所进行的改革提供支持。 深入到每位 电力职工心中,安全管理
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