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* * 2-1．先入先出 ＜目录＞ 1．目的 ２．管理方法 　２-１．管理对象（场所） 　２-２．先入先出管理水平及放置方法 　　２-２-１．管理水平的决定 　　２-２-２．放置方法的决定 　２-３．先入先出实施的必要准备 　　２-３-１．硬件方面 　　２-３-２．软件方面 ３．管理方法及道具 　３-１．设定方法 　３-２. 道具的设计 　　３-２-１．设置货道 　　　　　（１）货道的作成方法「①放置箱子」 　　　　　（２）货道的作成方法「②放置托盘」 　　　　　（３）复数货道作成方法　　　 　　３-２-２．放置货架 　　３-２-３．自由库位 　　３-２-４．在同一容器内的运用 作　成　　０８年０４月０１日 改訂第　回　　年　　月　　日 1．目的 　　 ◇所谓的先入先出是指从先入库的产品开始按照顺序进行出库，有以下目的： 　　　（１）可以最低程度的降低制?部品因时间的变化造成的劣化影响。 　　　（２）制?部品发生制造不良?不具合时，易于锁定该品的所在， 可以最小化流出风险（信用损失、处理费用担负等）。 　　　是实施追溯管理以及曾别管理的基础。 ２．管理方法 ２－１．管理对象（场所） 　　 ◇物流现场中的先入先出管理场所 　　　（１）制品：制品库位、集货场、出货场 　　　（２）部品：部品库位、部品受入场 ２－２．先入先出管理水平及放置方法 《评价基准》电装全公司基准 記載事項 Ａ 一箱 以下 Ｆ Ｅ Ｄ Ｃ Ｂ Ｓ 评价 超过一个月（未实施） 一个月 以下 一周 以下 一日 以下 同一批次以下 一个 　先入先出 的遵守范围 　　　　　基准 项目　　　　 水平 高 低 １个 １箱 批次 日生产量 ＜ ＜ ＜ 假设为一般电装 的生产形态 ＜??? ２-２-１．管理水平的决定 　　　　　　决定遵循先入先出的单位。 　　　　　　设定目标为至少1天以下（下记、评价基准水平Ｃ以上）。 　　　　　　各评价点及先入先出水平的关系如下 　　　　　　　Ｓ???能进行一个单位的先入先出 　　　　　　　Ａ??? 能进行一箱（＞１个、　＜同一批次）单位的先入先出 　　　　　　　Ｂ???能按照批次单位进行（　＜日单位以下）先入先出 　　　　　　　Ｃ???能进行日单位的先入先出 　　　　　　　Ｄ??? 能进行周单位的先入先出 　　　　　　　Ｅ???能进行月单位的先入先出 　　　　　　　Ｆ???能进行超过一个月的先入先出（未实施） 　　　◇遵循先入先出单位（以下的①管理水平）、②决定放置方法的单位。 ２-２-２．放置方法的决定 　　　　　　决定管理水平之后，决定放置方法的单位。 （b）箱单位（分堆放置） ?按日分堆 ?按日分堆 ?按批次分堆 ?按批次分堆 （c）托盘单位 ?箱平置 （a）箱单位（平置） 码层时的分堆分法 放置方法的单位 2-1．先入先出 作　成　　０８年０４月０１日 改訂第　回　　年　　月　　日 　２－３．实施先入先出的必要事项 　　◇在物流现场，先入先出管理水平要达到至少1天以下（下述、评价基准水平Ｃ以上） 时的必要事项如下所述。 　　２-３-１．硬件方面 　　２-３-２．软件方面 　　　　■投入?取出口要有所区别 　　　　①一般品的情况 　　　　■不存在复数货道　 　　　　　还有，复数货道时、要存在复数货道的规则 　　　　②端数品、异常对应在库品的情况 　　　　■发生超出一般品的情况下，要存在更换的规则 　　【判断基准】（参照：先入先出改善手册Ⅰ） 　　　硬件方面 　　　软件方面（①一般品） 　　　软件方面（②端数品、异常对应在库品） 2-1．先入先出 作　成　　０８年０４月０１日 改訂第　回　　年　　月　　日 ３．管理方法及道具 　　　◇每个放置方法的先入先出管理的「设定方法」及「道具设计」如下所述。 ３-１．设定方法 箱单位先入先出实施困难。 － ②１間口 以托盘为单位的先入先出实施困难。 － ②１间口 与b)相同 与b)相同 ②多数货道 与b)相同 与b)相同 ①多数间口 ２）货架放置 １）货到放置 ②1间口 c)托盘放置 ｂ)箱单位山放置（箱装货） ａ) 箱单位 平置 与b)相同 与b)相同 ①１货道 以箱为单位的先入先出实施困难。 设定货道，收容／日单位货量少的情况下对应方法。为了投入口，取出口是同一方向，不使用货架的作业标准?道具，就不能维持先入先出。有类似于多数收容时，应该设置货道放置。 货量多，一个货道长度不能容纳时的对应方法。如不使用多数货道的作业规则?道具，先入先出就不能维持。 管理级别Ｂ、Ｃ的设置方法，更容易维持先入先出。 设定货道货量小时的对应方法。为了使投入口，取出口同一方向，如果不使用货架作业规则?道具