五大品牌特质.pptVIP

* * * * * * * * * * * 这是什么logo？ 品牌的执行力 无限极品牌和我的关系 * Match Game * * * * 为什么清洁工要穿滑轮靴， 并且所有的垃圾需要要通过地下管道进行处理? * Disney = 神奇欢乐 * 品牌如何被感受和辨别？ * 感官 sense * 言語 verbal * 行为 Behavior * * 第三空間 The Third Place * 享受咖啡的體驗 人們開始習慣來這裡約會、思考、 開會、上網、寫作..... 星巴克出售的是人們 ” “ Howard Schultz * 星巴克年銷售額40億美元， 每年的廣告費僅100萬美元 (*麥當勞單在美國本土的廣告費一年就達6億美元) * * 從1988年開始，星巴克所有兼職，全職員工都享有 完整的健康保險。這做法不但留住了寶貴的人才， 更提高員工的忠誠度 。 1991年開始了實施股票期權方案豆股票(Beanstock) 所有工作滿6個月的員工(包括兼職員工)都可以得到配股， 成為星巴克的股東。 員工是最好的廣告 * 品牌 = “烙印” * 品牌＝你 * 小组讨论： 结合本职工作，我们可以做哪些事情帮助品牌的传播？ 作为公司员工，我们可以做什么帮助我么你的伙伴去认识、理解、喜欢我们的品牌？（适用于分公司） * 回顾… * 无限极的“1+5+1” 以无限极品牌为核心，行动起来吧！ * 谢谢! * 无限极标志是一股「激发内在力量」的源泉! 标志由三束从中心向外放射的能量弧线所构成，迸发出我们由内而生的力量。这股能量形成旭日东升之势，从地平线上冉冉升起、照亮世界。 红黄两色展现我们的热情与温暖，彰显中华的文化底蕴。 三股能量的组合如同三个「快乐伙伴」的连结，体现出我们客企一体、共享成果、永远合作的理念，象征着公司与员工、业务伙伴、顾客一起携手，创造美好的健康人生! * * * * * 欢迎进入无限极的品牌新世界 Welcome to the new world of Infinitus brand 课程目标 了解“品牌” 走进无限极品牌新世界 了解我和品牌关系 关于“品牌”… * 来选一部车… * 这样呢？会不会比较简单一点 从他们身上看到什么？ * 今天我们的生活已经淹没在成千上万的“标志/品牌”当中… * 无限极 = ? 是什么令我们与众不同? * “思利及人”企业文化, 是无限极的一个独特优势 领导人以身作则，管理层真正实践，影响了公司的政策、行为 --- 让理念没有停留在教条的层次, 真正创造了一个活的企业文化. 公司会站在直销商的角度，互相尊重、换位思考，十分注重同直销商的沟通，让直销商觉得公司很踏实。例如成立全国咨询委员会，来倾听业务员的声音 进行员工满意度调查，有针对性地作出改善 “思利及人”落实成为一套制度，比如管理模式，将文化渗透进日常工作流程之中。 因此在业绩稳定而快速增长的同时，公司荣获了由国际权威人力资源咨询机构翰威特咨询公司颁发的“2005亚洲最佳雇主”和“2005中国最佳雇主”两项殊荣 前期调研结果所得… * 直销商及员工对于无限极的公司文化和使命有相当认可和拥护； 公司被认为是人性化的、讲信誉的和规范的, 且产品效果美誉度高； 但是直销商也普遍认为, 公司需要提高专业性，包括管理专业性和体制的专业程度 也有直销商提出加强公司品牌的建设，在产品和品牌给与经销商更多支持 也因此,无限极在直销商及员工心目中享有相当美誉度。 但大家也不约而同的指出公司未来应加强专业性及创新性. 前期调研结果所得… * 内部访谈: 大家也期待无限极更有冲劲, 更多活力 * 对无限极的期待 我们要将无限极塑造成一个直销品牌，拓展直销经营者为主，扩大消费者为辅 我们要建立更强的直销事业，建立大众对直销企业的信赖感！ 我们要给直销团队注入激情，满足自我成就感、安全感、归属感的心理层面追求 我们要把现代人的新养生文化带给消费者 我们要在一般大众、消费者中建立起知名度与相关性 走进无限极品牌新世界 我是做什么的？ A：直销公司 B：做中草药健康产品的公司 C：李锦记集团下属的公司 D：还是…？ 我是做什么的？ 以从事中草药健康产品开发、生产与销售为主的直销公司 我的使命是什么？ 弘扬中华养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生 * 我的使命是什么？ 两个改变： 中国优秀养生文化 中华优秀养生文化 创造平衡、富足、和谐的健康人生 我的行为准则是什么？ 思利及人 * 我的定位是什么？ ---无限极为何与众不同 无限极提供方法、机制、制度、产品等等“激发”人们付诸行动 无限极相信改变健康、人生和未来的最大力量源自每个人内在的力量 激发内在的力量 相关：我们为直销商与