零点环保回收股份有限公司-创业计划书.docVIP

目 录 第一部分 企业摘要 3 一、企业基本情况 3 二、市场概述 3 三、市场需求 4 四、企业简介 4 五、企业文化 5 六、公司功能结构 5 1、公司结构 5 3. 系统特点 6 七、组织协作和对外关系 6 八、经营策略 7 第二部分 团队与组织结构 7 一、组织结构 7 二、团队主要成员介绍 8 第三部分 产品及服务描述 9 一、市场空白 9 二、服务环节 9 三、服务特色 10 1. 手段现代化 10 2. 流程标准化 10 3. 服务定点化 10 4. 信息透明化 10 5. 服务网络化 10 四、利益分配 11 五、市场背景 12 六、未来规划 12 第四部分 市场营销 13 一、营销策略概述 13 二、营销目标 13 三、宏观市场分析 13 四、目标市场分析 15 五、公司策略 15 第五部分 风险性分析与对策 17 一、投资方的临时撤股 17 二、传统收购商的竞争 18 三、传统模式的干扰 18 四、顾客与厂商的信任问题 18 第六部分 企业管理 19 一、网络管理 19 二、物流管理 19 三、服务管理 20 四、人力资源管理 20 第七部分 财务分析 20 一、融资方案与资金运用分析 20 二、成本假设 21 三、收入估计 21 四、财务报表 21 利润表 22 资产负债表 23 五、企业偿债能力分析 23 六、获利能力分析 24 第八部分 附录 25 天津市废品回收处理调查表（一） 25 天津市废品回收处理调查表（二） 26 结论 26 零点环保回收有限公司网站截图 28 第一部分 企业摘要 一、企业基本情况： 公司名称 零点环保回收股份有限公司 法定代表人 刘国蔓 电话 E-mail 302697459@ 地址 天津市河西区柳林东天津工程师范学院 邮编 300222 企业性质 有限责任公司 注册资金 50万（RMB） 主营业务 回收、处理生活废旧物资（短期目标） 回收、处理各大企业、商场的废旧物资（战略目标） 二、市场概述 在经济全球化的今天，各类行业都朝着现代化、规范化的方向发展。这样的发展趋势，直接方便了大众，不但使人们的衣食住行得到了保证，而且使人们的生活质量得以大幅度的提高。 然而，我们注意到这样一个现象，在大型超市、商场、餐饮店这些“购进末梢”如此发达的今天，我们的“废弃物终端”却缺乏标准化作业。这恰恰对我公司来说是一个千载难逢的机会，随着科技的进一步发展，废旧物资的电子回收化将向我们展示着美好的明天。 三、市场需求 人们每日通过各种方便的途径购入所需的生活用品，用后产生了可分类可循环的废弃物品。但大家往往不知道也没有正确意识到应该怎样更好地处理这些废弃物。 例如塑料类废弃物、纸类废弃物、玻璃类废弃物、电子类废弃物等等。从某种角度来说，一些包装废弃物具备高度的再利用价值，消费者购入商品的同时为这些非真正利用价值的包装也付出了相应的成本。而处理这些还有价值但危害环境的废弃物，我们只能通过那些零散回收人员不定时的小范围回收来进行出售。而经过那些不正规、不系统、不透明废品回收站的层层压价，不公平性由此凸显，消费者成为了将可再生废弃物以最低价卖出和以最高价买入的一个庞大的群体。 为填补这个巨大的空白，我们致力于创建这样一个公司，以回收“可再生生活废旧物资”作为我们的服务内容，以“电子商务”为平台，以“网上订单，上门收购”为我们的服务优势，以直接与废料翻新厂商合作，并以“环境保护”树立我们的品牌。完善可再生废旧物资回收体系，让可再生生活废旧物资有处可去，经过正确处理后再得以高效利用。 由此可以这样认为，“生活废旧物资”已经不再被泛泛的定义为让人头疼的急于处理的生活垃圾，它理应被定义成可高度利用的循环商品。而我们的这个公司担任了循环的媒介，购入废品再向直接需要的厂商售出。定点式、网络式、系统化、统一化的经营方式，使我们节约了时间，省去了中间环节。以“分散式回收，统一化处理，分类式卖出”的经营模式实现流程化管理，最终从价格差价中获得利益。 我们的团队坚持着这样一个信念——没有任何事情比保护环境更迫在眉睫。我们将“废品”转型为“商品”，并提供给消费者和需求方最大的便利，使可再生资源不再“游离”在环境中，而是高速高效的循环起来，达到可持续利用，从而保护我们的环境。 四、企业简介 本公司是一家率先于天津市，联合了天津环协会为主要合作对象以回收、处理废旧物资等为主要业务，同时联系各大超市，各大工厂以及机场、港湾等物资多的企业，以最简单的方式，最满意的质量为其服务。在业务发展成熟以后，将运作模式向全国推广，并同时实现 回收和处理的服务内容和形式的转型，全力打造综合服务理念，抢占传统的回收市场。 五、企业文化 企业精神