- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习计划执行方案一、制定目的通过开展制定新员工学习计划活动,帮助员工更快的了解本部门的职能和本岗位的工作职责,不断提高员工的专业技能,促使员工不断学习成长,激发员工潜能,迅速的达到岗位要求,做到员工与企业的双赢。二、制定学习计划的对象1、新入职的试用期员工2、绩效未达标需要制定改进考核期的员工?三、实施细则1、新人报到之前,部门负责人提前与人资部门商议制定一位传帮带的负责人,可以是部门负责人、团队leader,或者其他有能力的同事。2、在新人到岗内3天,带教人与新员工沟通共同制定为期三个月--半年的学习计划,并将总体计划分解至每个月,一个月结束后对本月学习、工作情况进行考评,并及时反馈给新员工,并适时调整下月计划,新员工对于考评结果有任何意见和想法及时与带教者沟通。3、新员工的学习计划,应当以符合该岗位职责、要求来进行制定。4、每月考核评估表发至人资部,人资部门在收到考评表后及时与新员工沟通,从公司层面给予帮助与关怀。 四、带教者激励学习期结束后,人资部组织相关人员对新员工学习期的综合表现进行评估,根据分值给予带教者一定的奖励。90分以上 元80-89分 元70-79分 元备注:评审人员主要包括工作中配合较多的同事、部门负责人、人资部,邮件形式,人资部进行汇总试用期员工学习计划月底记录表(年月日 — 年月日)第一个月工作计划(带教老师制订)带教者(签名): 日期:完成情况试用期员工(签名): 日期: 评估:带教者签名: 日期:人力资源意见:签名:日期:试用期员工学习计划月底记录表(年月日 — 年月日)第二个月工作计划(带教老师制订)带教者签名: 日期:完成情况试用期员工(签名): 日期: 评估:带教者签名: 日期:人力资源部意见签名: 日期:试用期员工学习计划月底记录表(年月日 — 年月日)第三个月工作计划(带教老师制订)带教者(签名): 日期:完成情况试用期员工(签名): 日期: 评估:带教者签名: 日期:试用期员工学习计划月底记录表(年月日 — 年月日)第四个月工作计划(试用期员工制订)带教者(签名):日期:完成情况试用期员工(签名): 日期: 评估:带教者签名: 日期:试用期员工学习计划月底记录表(年月日 — 年月日)第五个月工作计划(试用期员工制订)带教者(签名): 日期:完成情况试用期员工(签名): 日期: 评估:带教者签名: 日期:
您可能关注的文档
最近下载
- 25题技术研发工程师岗位常见面试问题含HR问题考察点及参考回答.docx VIP
- 2025年《开学第一课》.ppt VIP
- 烟草物流师3级专业知识复习提纲下发版课件.docx
- Grundfos格兰富计量泵SMART Digital S, DDA, DDC, DDE up to 30 lph (Data Booklet)产品选型手册.pdf
- 2023年新版GMP成品运输确认.docx VIP
- 河北省阜平县石漕沟水库枢纽工程可行性研究报告的审查意见.docx
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- 预留预埋施工.pdf VIP
- 某公司卓越绩效管理手册.pdf VIP
- 中国石化零售管理系统站级平台用户操作手册.doc VIP
文档评论(0)