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2001年4月深圳度假村平湖项目阶段推广方案-博思堂幻灯片

第一部分 行动计划; 项目计划及时间安排 筹备阶段: 时 间:2001年4月10日-20日 主力人员:特力物业+(4+3)顾问组 地 点: 特力总部 工地现场及周边 (4+3)顾问组深圳办 工作核心: 调研周边物业形态(已经完成) 确定研究重点方向(正在进行);第一次论证阶段: 时 间: 2001年4月20日-30日 主力人员: 市场调研公司+(4+3)顾问组 地 点: 工地现场 (4+3)顾问组深圳办 工作核心: 本地市场深度访谈 设定第一次推广活动目标的实施 设定公关活动的方式和具体事宜; 第二次调研阶段: 时 间:2001年5月1日-5日 主力人员:特力物业+(4+3)顾问组+市场调研公司 地 点: 春交会现场 工地现场 工作核心: 完成第二次调研内容(专家组) 得出第一阶段的主要成果,提交决策层 ;第二次论证阶段: 时 间:2001年5月6日-10日 主力人员:(4+3)顾问组 地 点: (4+3)顾问组总部 工作核心: 总结第二次调研成果,专家论证 制定正式推广的策略、计划、实施方案。 ;正式推广阶段: 时 间:2001年5月10日 (具体方案略) ;第一次市场调研: 名称 数量 单价 合计 街访 300例样本 90元/例样本 27000元 深度访谈 10例样本 200元/例样本 2000元 统计分析 5000元 报告撰写 10000元 总合计 44000元 租用春交会展场费用: 1个展位:A馆 28000元/个 会刊杂志广告1P发布费:8000元/P 广告设计费:5000元/P X 1P = 5000元 第一期宣传品设计印刷费用: 印刷费:3元/份X 3000份 = 9000元 设计费:1000元/P X 6P = 6000元 菲林制作费:120元/P X 6P = 720元 展销会人员劳务费用: 500元/人·天X 5天X 3人 = 7500元; 展销会(第二次)市场调查费用: 深度访谈 50例样本 200元/例样本 10000元 统计分析 3000元 报告撰写 8000元 工地现场包装: 设计费:5000元 制作费:(另算) 媒体费用 《深圳商报》:1次 1/4 彩色42900元/次 X 1次 = 42900元 《深圳特区报》:1次 1/4 彩色 46800元/次 X 1次 = 46800元 新闻稿件:3次 10000元 电视专题《安家置业》:2分半 14天 92512元;第二次宣传品设计印刷费用: 印刷费:6元/份X 1000份 = 6000元 设计费:1000元/P X 12P = 12000元 菲林制作费:120元/P X 12P = 1440元 其他费用: 30000元 所有费用加收30%策划服务费;第二部分 第一阶段细节;;背景;项目目前的情况;以下部分的计划是我们针对预先设定的商业设想下进行针对性制作的。;计划背景一:在具体的项目设想下进行论证;针对性的调研工作的重点;问题分解;目标判断/市场清晰化;目标市场消费者研究;竞争分析;项目论证;调查实施方式;街访说明;运作需要时间长度;费用预算;以上情况在进一步沟通中明确化;第三部分 博思堂介绍;感谢 关注博思堂BIRTHIDEA;博思堂BIRTHIDEA源起;博思堂BIRTHIDEA部门设置;博思堂BIRTHIDEA人员构成;博思堂BIRTHIDEA业务构成;媒体 — 深圳特特区报系、深圳商报系、南方都市报、深圳广电集团(深视、有线、广播)、证券时报等 合作单位 — 中原、世联、蓝邦、太和、高小龙、赢宏图;有关资料截止2000年底;有关资料截止2000年底;博思堂BIRTHIDEA与这些品牌一道成长;博思堂BIRTHIDEA部分作品展示;2000年 万科四季花城 平面广告(预售期);2000年 万科四季花城 平面广告(第二期);1999年 蔚蓝海岸(之一);。。。。。。 5、1999-2000年整体房地产广告策略做得最好的是蔚蓝海岸   房地产整体广告策略公认最好的是蔚蓝海岸,其次是四季花城,第三是金色家园;被提及次数较多的还有东海花园和金海湾花园。   主要特征为广告定位,诉求对象,媒体组合等整体推盘策略特别值得赞赏。 。。。。。。 9、万科依然是深圳地产第一品牌    目前深圳市真正实行品牌营销的只有万科一家,万科地产利用万科股分形成的品牌资源,持续强化万科地产品牌优势,其品牌号召力尚无其他地产商能及。 对于开发商品牌的影响力可能接近或超越万科的发展商,提及次数最多的是金地,其次多的是中海外,还有招商地产和华侨城地产被提及次数在15次以上。

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