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可口可乐在中国的市场环境分析

* 组长:陈玲珊 组员:何嘉韵 刘艮飞 陈立衍 陈美贤 一.前言 二.内容摘要 三.国际市场营销环境 (一)国际营销文化环境 (二)国际营销政治经济环境  (三)国际营销技术环境 (四)国际营销物质环境 随着经济全球化,参与国际竞争已经变成各个企业不可能回避的问题,企业在进行国际市场营销时,环境因素变成了一大关键。了解各国的环境因素,并且充分洞悉自身所在的环境,再因地制宜,制定适合的营销策略,已经成为了各国企业越来越关注的问题。 随着我国改革开放,除了我国企业的跑到国际上与其他外企竞争,也越来越多的企业看中中国13亿人口的这个庞大的市场,可口可乐公司就是其中的一员。可口可乐中国公司究竟如何根据中国环境来制定成功的营销策略的,从而体现出环境因素对国际市场营销的重要性? 国际市场营销环境 (一)国际营销文化环境 (二)国际营销政治经济环境  (三)国际营销技术环境 (四)国际营销物质环境 (1)给消费者树立了一个积极、健康的价值取向。 (2)可口可乐的本土化----无论是玻璃瓶还是以易拉罐,从浓缩液到二氧化碳、糖,甚至含量极小的柠檬酸,都打下了中国造的烙印。 本土化思维,本土化营销,促使可口可乐越来越成为中国的可口可乐。 (3)饮料市场不断细分饮料 ----以“自然、健康”为主,企业不断推陈出新,果蔬饮料和茶饮料贴近消费者的生活理念,满足消费者的口味。 可口可乐旗下拥有全球最有价值品牌[可口可乐],还拥有12个每个价值均超过十亿美元的品牌,其中包括[健怡可口可乐]、[雪碧]和[芬达]、[零度可口可乐]、Glaceau、[动乐]、[美汁源] (4)企业是处在社会环境中的,企业的每一个营销活动都与社会环境有着密切的关系。企业的营销活动要受到社会环境的影响和制约。企业只有主动的将经营管理行为与社会环境有机结合,才能更好的应对挑战、把握机遇。同时,社会环境不是静止不动的,企业要将社会变迁与自身发展联系,了解社会变迁的趋势。不过,中国在未来几年内的社会环境还是相对比较稳定,可口可乐可以放心地进行扩大投资,开拓市场。   中国对外政策,中国政府支持外资企业的进入,不仅可以收到很可观的税收收入,还可以推动中国整个饮料行业的发展。    中国加入WTO,国家政策鼓励开放性市场,政府有关部门尊重市场发展规律,对饮料市场给予正确引导、合理监督,在竞争中求发展成为市场经济锐不可挡的趋势。   健全的法律制度向全世界提供了一个自由、开放、稳定、竞争的中国市场,确保所有企业的正当利益得以实现。? 公益事业。中国毕竟还是发展中国家,很多地区的公共建设,教育建设都需要企业的支持,可口可乐公司可以通过公益事业扩大自己的影响力。   (1)中国科学技术的不断进步,给可口可乐提供更高效的生产设备,出现更有益健康的配置秘方,满足人们对健康的要求。 (2)众多的原材料生产基地与生产链,先进的技术工艺以及优秀的管理,销售人员是现今作为一个有竞争力的企业必备的。   (3)产品生产线的不断改进。吸收其他各行各业的先进生产技术,不断缩短生产时间,降低成本。 (4)产品设计。可口可乐公司在产品设计的过程中跟随世界流行趋势,对市场需求进行分析,听取顾客心声,生产出市场上所需求的产品,使产品丰富化。  (1)中国现在整体的社会环境较为稳定,国内也在竭尽全力的维持社会的稳定和谐,这有利于可口可乐公司在中国的发展。但是在一些特定的地区还是应特别注意,特别是在投资上。   (2)网络成为了21世纪人类不可缺少的部分,可口可乐公司紧随着这个潮流,也弄起了网络营销。  (3)气候、地形和资源这些自然条件影响可口可乐国际营销产品选择。可口可乐在开展国际营销时,选择的产品应是销售地国所缺乏的或缺乏竞争力的,以提高可口可乐产品国际营销的成功率。 (4)地理位置不同影响可口可乐国际营销时机选择。不同国家在同一时期的气候表现出很大的差异性 ,在开展国际营销活动时 ,对于可口可乐产品的国际营销要特别注意销售国的气候情况。 如在中国南方很畅销的可口可乐产品,如果同时在北方扩大销售,恐怕被认为是神经不正常的表现。 *

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