中国杭州西溪国际医谷.pptVIP

威胁（threat） 跟风品质降低 一定程度上，会引起不同范围的跟风，乘大势东风浑水摸鱼，扰乱正常环境。而项目的震撼性，势必遭来跟风者。 营销成本加剧 全新定位的开 发项目，在营 销的范畴宣传 成本加剧。 受众根基 就医疗、商贸、办公、商务范畴而言，本区域向来没有受众根基。 品质 成本 根基 危机 经济危机 经济危机时期 ，非必须性消 费的减少。 国际城市综合体 公共配套 板块规划 交通环境 规划条件 新西溪天地 蒋村商住中心 五常公建区 大华西 溪风情 板块规划 四个旅游综合体 5号线 新浙大校区——文一西路 萧山——瓶窑（可能增加支线，通过西溪板块）。 1号线 原车站留下，向闲林地区进行延伸。 2号线 推广 交通环境 西湖区行政中心规划，旅游综合体 建设西溪板块！ 公共配套 (蒋村新村、浙大国际中心、沃尔玛、银泰百货、西溪新天地) 综上所述： 从以上文件内容及本案土地性质中我们可以确定，本案定位必须具备以下条件： ●公建为主，住宅为辅； ●国际定位，高尚建筑； ●小高层为主体，多层、高层局部分布； 定位及内容 项目宗旨 项目业态 项目内容 项目主题 项目定位 中国静港、国际医谷 项目定位 * 本报告的技术成果，专属浙江宏泰企划机构所有；浙江宏泰企划机构拥有本报告的策划思路、分析方法和报告结论的知识产权，以及知识产权范围的相关延伸或部分修改，未经许可，不得转让或翻载。 报告总监制： 李 洁 总经理 专案全权负责： 郑晓松 副总经理 专案报告审核： 杨宇潇 副总经理 专案报告主撰： 周夕人 策划总监 技术报告负责： 陈万春 资深策划 报告参与成员： 杨 琳 策划师 徐淼淼 策划师 刘政法 策划师 专案市调成员： 孙小辉 资深市调专员 计少雷 资深市调专员 专业创造价值·诚信赢得市场 背景简述 1 市场状况 2 SWOT分析 3 规划条件 4 定位及内容 5 用地及建筑 6 投入及产出 7 效益及合作 8 前言 经济危机 FOCUS 3 现成商机 FOCUS 5 历史文化 FOCUS 2 人间天堂 FOCUS 1 农村土地 FOCUS 4 享有 盛名 马可波罗游记的传播，乾隆下江南故事的流传。改革开放三十年后经济，政治、文化、地理交通环境日益完善美好。 差距 来客无论是在杭进行旅游，商务活动的深度和广度，相对国际上一些最发达国家的主要城市还是有一定差距的。 天堂难 留人 来客往往来也匆匆去也匆匆，到客转眼成过客，且回头率不高，确实已是十分值得省、市各级领导和相关人士深思的问题。 人间天堂 如何留人创收 人间天堂 如何留人创收 天时 杭州拥有着得天独厚的开发与为开发的资源和独一无二的人文、历史渊源。 地利 集文化、商贸、休闲、养生与旅游为一 身的天堂。 人和 在充分发挥原有价值的前提下，合理地再建设、经营一些与城市品牌相连、城市特色相关的项目。 历史文化 如何沿承创新 民生 国运 09年4月1日,胡锦涛主席在出席20国集团伦敦金融峰会前夕表示:中国经济运行困难明显增加，扩大内需初见成效。 中心 城市 创造出象静港之于瑞士般可与日内瓦湖媲美，同样吸引人所向往的，与西湖同具魅力的项目。 经济 复苏 感召天下客、创造消费、增加就业、扩大并巩固“扩大内需”的战果，为中国经济复苏做出贡献。 经济危机 如何战胜度过 基础 建设 党的十七大对农村征地制度作了重大改革，要求“城乡规划、产业布局、基础设施建设、公共服务一体化等方面取得突破。 合理 规划 以创新的思维来考量，用好杭州、西溪独有的人文、土地资源。做到合理规划。 良好 合作 在科学招商的大旗下，真正做到亲商、留商、富民。在政府与民资良好的合作下，绘出必威体育精装版、最美、最高效的画卷。 农村用地 如何高效利用 生活 现状 现代人高节奏的生活、生活压力重重、伤痕累累，不舍得花时间调理身心、回归健康；住院怕不能办公，修养怕误了谈判。 改善 如果能提供优质、专业的商务（政务）与医疗结合的服务，对于社会精英们实在是一大利好。 措施 在这样的思考之后，“中国杭州西溪国际医谷”项目的建设思路，应运而生。 现成商机 如何把握开发