滨州学院实验室管理考核指标体系.docVIP

附件4 滨州学院实验室管理考核指标体系 序 号 一级 指标 权 重 考核指标 序 号 分 值 检查标准 检查方式及评分依据 得分 1 实 验 室 管 理 0.4 管理机构 1-1 10 1.系（院）有实验室工作领导小组，分工明确，职责到人； 2.实行实验室主任负责制。 查阅系（院）有关文件和管理资料。 1.明确分管领导3分； 2.系（院）有实验室工作领导小组3分； 3.系（院）有实行实验室主任负责制的相关材料4分。（查实验室负责人参加系（院）业务管理会议的相关材料） 重视程度 1-2 10 1.系（院）定期专题研究实验室工作； 2.系（院）建立实验室日常巡查机制，系（院）领导、督导组成员定期到实验室巡查指导； 3.实验室房间责任人制度能落实到位。 查阅相关材料。 1.有会议记录2分； 2.有巡查制度2分； 3.有巡查记录3分； 4.实验室房间责任人落实到位3分。（提供每个房间责任人名单） 建设计划 1-3 10 1.有实验室长远建设规划； 2.有实验室建设的年度工作计划，有实施办法。 查阅文件等相关资料。 1.有实验室3-5年建设规划3分； 2.有年度工作计划和实施办法4分； 3.有年度工作总结3分。 管理手段 1-4 15 1.实验室基本信息和仪器设备管理实现计算机管理，数据准确，更新及时； 2.实验室网站建设完成，运行良好，内容丰富； 3.落实实验室课程表公开制度。 查阅数据文件，现场考察。 1.有实验室基本信息（房间布局、实验室面积、实验课程表等）数据文件且信息准确3分； 2.仪器设备管理实现计算机管理3分； 3.有实验技术人员数据文件并适时更新3分； 4.实验室网站建设与运行3分（上网检查运行情况）； 5.实验课程表公开制落实到位3分。 规章制度 1-5 6 规章制度健全。 查阅文件。 1.学校各项实验室规章制度齐全2分； 2.系（院）能结合自身特点制定符合工作实际的规章制度4分。 序 号 一级 指标 权 重 考核指标 序 号 分 值 检查标准 检查方式及评分依据 得分 1 实 验 室 管 理 0.4 队伍建设 1-6 10 1.实验技术人员岗位职责明确； 2.有实验技术人员岗位练兵及培训计划并有效实施； 3.有实验技术人员考核办法。 检查相关资料。 1.有岗位职责2分； 2.系（院）有对实验技术人员的年度岗位练兵及培训计划2分，并认真实施3分； 3.系（院）有对实验技术人员的考核办法3分。 工作档案 1-7 10 实验室工作基本信息收集、整理及时、客观，档案资料齐全。 检查实验室工作基本信息档案资料。 1.对照《滨州学院实验室工作信息收集与档案管理规定》检查相关文档，本年度档案补充齐全5分； 2.每个房间按规定应有的档案齐全，记录及时5分。 实验室 开放 1-8 10 能开展有计划的实验室开放。 检查实验室的开放材料。 有实验室开放计划2分、有开放管理办法1分、有开放项目1分、有开放记录1分、有开放指导人员1分，实验室开放效果4分 工作效率 与质量 1-9 19 1.实验室负责人按时参加工作例会； 2.按时上报工作信息及材料； 3.及时上报实验室工作简报素材； 4.学年实验室上报数据报送及时，数据准确； 5.组织实验技术研究项目（含自制仪器设备立项）立项及结项情况。 1-3项各3分,4-5项各5分,根据平时工作档案和记录进行计算。 序 号 一级 指标 权 重 考核指标 序 号 分 值 检查标准 检查方式及评分依据 得分 2 仪 器 设 备 管 理 0.35 仪器设备管理 2-1 25 1.仪器设备的帐、物、卡相符率达到100%。 2.新进设备验收、入固及时，并开展新进设备的使用培训工作。 3、实验室房间责任人能履行设备管理维护职责 抽查到所有房间，系（院）逐台自查，学校现场抽查不少于10件≥800元的仪器设备，一半以帐对物，一半以物对帐，其编号、名称、型号、规格、单价、厂家等应完全相符，每发现一件不相符的扣8分，完全相符，记8分； 新进设备验收、入固情况查看实验室与设备管理处相关记录，验收、入固及时，记5分； 新进设备使用培训情况查看相关培训记录，及时开展新进设备使用培训，记5分； 实验室房间管理人员对设备管理熟悉情况记7分，系（院）全面培训检查，学校检查系（院）检查培训情况并抽查。 低值耐用品管理 2-2 10 单价低于800元的低值耐用品的帐物相符率不低于90%。 抽查到所有房间，系（院）逐台自查，学校现场抽查不少于10件物品，核对其名称、规格、型号价格等，差错应不超过1件，每超过1件不相符扣5分，达到3件则本指标不得分。 仪器设备保养与维修 2-3 20 1.有健全的设备保养、维护制度； 2.有维护、