流程步骤安卫危害影响显着性评估原始显着性影响评估发生的频率a.pptVIP

　　　　　　　組別：第九組 　　　　　　　指導教授：張書奇　教授 　　　　　　　組員：財金二　黃家億 　　　　　　　　　　化工二　施侑廷 　　　　　　　　　　食生二　謝秉維 　　　　　　　　　　植病三　夏國棟 ＮＣＨＵ腳踏車國際股份有限公司 公司成立與簡介 產品介紹概述 環保與安全衛生政策制定 環境安衛風險評估 營運考量標準與彙整表 重大環境安衛風險管制 環境安衛管理方案與控管 公司全銜：ＮＣＨＵ腳踏車國際股份有限公司 資本額：美金１０億元　 員工人數：五萬人 人士概要： 董事長：謝秉維　 總經理：夏國棟 安全衛生與環保部經理：黃家億 員工代表：施侑廷　　　 主要產品：腳踏車成品及周邊 主要流程：骨架製造、成品組裝 較顯著之環境影響：重金屬液外漏、廢液處理 較顯著之安慰危害：器材割傷、火災 主要顧客：腳踏車需求者 主要供應商：腳踏車零件製造商 培養職業道德、自我約束。 開發綠色設計之環保產品，降低汙染，提高產率。 預防事故發生，保護職員安全。 加強人員訓練，避免職業傷害及疾病 確保工作場所與作業管理達到國際安全衛生之標準。 對股東及產品使用者給予回饋及良好的互動。 公開我們的安全、衛生、環保和品質政策措施及績效等資訊，隨時透過與社區居民的溝通，取得社會大眾的信賴，並建立合諧的關係。 進料 ↓ 剪裁 ↓ 彎曲 ↓ 焊接 ↓ 烤漆 ↓ 組裝 環境 安全衛生 →噪音 粉塵← 噪音← 一般機械危害← 一般機械危害← 火災← 眼疾← →廢水 →廢氣 中毒← →空氣汙染 →油漆 →油漬 一般機械危害← 發生的頻率 檢測的難易度 後果的嚴重性 指數 評價基準 指數 評價基準 指數 評價基準 1 一年以上 1 肉眼辨識 1 沒事兒 2 一季以上 2 專員檢測 2 小傷 3 一個月以上 3 住院檢查 3 多數人員受傷 4 一週以上 4 集體檢測 4 造成有人不良於行 5 一日以上 5 大環境檢測 5 植物人 6 少量人員傷亡 　發生的頻率：分數愈高愈頻繁 7 人員生命危害 　檢測的難易度：分數愈高愈困難 8 大量傷亡、環境短期可復原 　後果的嚴重性：分數愈高愈嚴重 9 大量傷亡、環境長久可復原 10 大量傷亡、環境無法復原 輸出或輸入/量級單位 環境影響 影響顯著性評估 原始顯著性影響評估 發生的頻率A 檢測的難易度B 後果的嚴重性Y Y(A*B) 烤漆 資源耗用 3 2 7 42 114 生態毒性 3 3 8 72 其他 2 1 2 4 輸出或輸入/量級單位 環境影響 影響顯著性評估 原始顯著性影響評估 發生的頻率A 檢測的難易度B 後果的嚴重性Y Y(A*B) 廢氣 資源耗用 3 1 2 6 180 生態毒性 3 3 6 54 臭氧層破壞 3 4 4 48 溫室效應 3 4 4 48 酸化 2 2 2 8 光學氧化物 3 2 2 12 其他 2 1 2 4 輸出或輸入/量級單位 環境影響 影響顯著性評估 原始顯著性影響評估 發生的頻率A 檢測的難易度B 後果的嚴重性Y Y(A*B) 廢水 資源耗用 2 2 2 8 127 生態毒性 3 3 7 63 酸化 4 3 4 48 優養化 2 1 2 4 其他 2 1 2 4 流程步驟 安衛危害 影響顯著性評估 原始顯著性影響評估 發生的頻率A 檢測的難易度B 後果的嚴重性Y Y(A*B) 中毒 化學性危害 3 3 6 54 84 其他危害 2 3 5 30 流程步驟 安衛危害 影響顯著性評估 原始顯著性影響評估 發生的頻率A 檢測的難易度B 後果的嚴重性Y Y(A*B) 一般機械危害 機械安全 危害 2 3 8 48 78 人因工程 危害 2 3 5 30 流程步驟 安衛危害 影響顯著性評估 原始顯著性影響評估 發生的頻率A 檢測的難易度B 後果的嚴重性Y Y(A*B) 耳疾 物理性危害 5 3 7 105 159 人因工程危害 3 3 6 54 流程步驟 安衛危害 影響顯著性評估 原始顯著性影響評估 發生的頻率A 檢測的難易度B 後果的嚴重性Y Y(A*B) 眼疾 人因工程危害 3 3 7 63 63 考量因子量度 改善之 困難度(A) 改善之成本 (B) 法規趨勢 (C) 利害關係人期望(D) 1 目前技術無法改善 ∞ 行政院部門未研議 漠不關心 2 傾全公司財產才能改善 1億~10億元 行政院部門部分研議 很少注意 3 需花費較多成本做改善 100~9999萬 行政院部門研議版本 偶爾注意 4 需花費小成本做改善 0~99萬元 立法院三讀法規中 關心且熱烈討論 5 召集公司全員公告即可改善 0元 現有法規 積極介入 處理 風險評估得分表 營運考量值 是否列入管理計畫 名稱 原始評估值 廢氣 180 13 是 耳疾 159 12 是 廢水 127 13 是 烤漆 114 7 是 一