福建省尤溪国有林场管理制度.docVIP

福建省尤溪国有林场管理规定 为进一步强化国有林场管理，提高经营管理水平，根据国家有关法律法规、林业主管部门规章制度，结合本场实际，特制定本管理规定。 第一章 总则 第一条 管理内容包括总则、机构设置、民主管理、综合管理、计划管理、财务管理、项目建设管理、资源培育、资源管理、木材产销管理、科技管理、安全生产管理、精神文明建设、廉政建设、奖励与处罚、附则等共十六章九十三条。 第二条 涉及本场的各项生产经营管理活动，必须遵循本管理规定。 第二章 机构设置 第三条 根据生产经营需要，内设综合科（安办）、计划财务科、营林科、生产经营科、资源管理科（防火办）、科技科（森林公园管理处）、项目办等七个职能部门；下设山兜分场、古迹口工区、城关工区、华口溪工区、埔宁工区、西滨工区、森鑫工区等七个工区（分场）。 单独设立秀村分场，为独立经营的二级法人单位。 第四条 各职能部门的主要职责： 综合科（安办）：负责党政工日常事务、人事劳工、基本建设、文秘档案、文明创建、计划生育、安全生产等工作。 计划财务科：负责经济计划编制与执行、财务管理与监督、经济决策与咨询、会计核算与统计等工作。 营林科：负责资源培育、病虫防治、多种经营等工作。 生产经营科：负责伐区设计、抚育间伐、木竹产销、木材检验、仓储管理、加工利用等工作。 资源管理科（防火办）：负责资源保护、林地林权、森林防火、资源档案、护林员管理、林区治安管理等工作。 科技科（森林公园管理处）：负责林业科技、林木良种基地、森林公园管理等工作 项目办：负责项目策划、项目报批、项目实施、项目管理、产业开发等工作。 工区(含山兜分场)：负责辖区内行政管理、营林生产、林业科技、木竹产销、护林防火、安全生产、多种经营、资源档案等工作。 秀村分场：负责分场行政管理、经济核算、营林生产、林业科技、木竹产销、护林防火、安全生产、多种经营、资源档案等工作。 第三章 民主管理 第五条 场务公开制度。对于人事用工、工资福利、职称评聘、生产定额、木材单价、项目发包、项目投资、财务收支情况等重大事项，应及时在场务公开栏上张榜公布。 第六条 职代会制度。由场工会主席主持，每年至少召开一次职工代表大会，参加人员为场职工代表及场部管理人员。 职代会行使以下职权： 1．听取和审议场长工作报告； 2．审议拟定的规章制度和生产经营管理重大事项； 3．评议和监督场领导干部； 4．支持场长依法行使职权； 5．维护职工的合法权益。 第七条 场务会制度。由场长主持，场务会原则上每月召开一次，参加人员为场级领导、各职能部门负责人。专题研究生产经营管理重大事项。 对场务会研究决定的事项，任何人不得随意更改；若因特殊情况变化确需变更的，应重新召开场务会进行复议。对特别重大或有争议的事项，应先请示上级主管部门后再研究决定。 建立场务会议记录制度。对场务会研究决定的事项要做好会议纪录，对会议做出的决议要形成纪要，与会者应签名，以示负责，因故未参加会议的场务会成员要在纪要中注明原因。 第八条 场中层领导会议。由场长主持，原则上每月召开一次，参加人员为场中层以上领导（含党支部委员、群团负责人），主要任务： 1．传达、贯彻国家路线方针政策和各级各部门重要会议精神； 2．听取、研究各职能科室、下设机构的日常工作情况和存在问题； 3．通报林场各项工作情况，并就重要问题征求和交换工作意见； 4．部署林场下一阶段工作任务； 5．传达并落实会议精神。各中层领导应于会后召集所管辖的职工传达相关会议精神，并及时落实会议布置的工作。 第九条 党支部是使党和国家的路线、方针、政策在林场贯彻落实的有力保证，在重大问题决策中发挥监督作用。 第四章 综合管理 第十条 人事管理。实行层级管理制度，做到一级下管一级、下一级对上一级负责；全员实行岗位聘用制，一聘三年。根据工作需要，须变动人员工作岗位时，由场长提出中层领导、工作人员提拔、调整建议名单，经场党政领导班子集体研究后，再交场支委会议讨论通过。 第十一条 工资管理。职工工资分配，按照《三明市林业局关于全市国有林场绩效工资实施方案的批复》（明林人教[2011]5号）文件执行，并按国家有关规定缴交养老、医疗、失业、工伤等社会保险。 第十二条 考勤管理。由中层领导负责考勤，本人签字；考勤情况于次月5日前报综合科统计，考勤结果由综合科按月公布、按月考核、年终汇总（详见考勤管理制度）。 职工因事请假，由综合科指定专人负责办理书面请假销假手续，使用统一的请假条。职工请假1天以下（含1天）由职能部门负责人批准，1－2天（含2天）由分管领导批准，2天以上由场长批准；职能部门负责人请假1天以下（含1天）由分管领导批准，1天以上由场长批准；场副职领导请假由场长批准，超过15天以上报市国有林场管理处批准；场正职领导请假必须由市国有林