【精选】(渔夫的故事).ppt

薪酬管理; ;思考题;答： 外地人： 1、工资低； 2、为了满足生活需要才背井离乡，流动性大； 3、对工资会很在意，会付出更多的劳动挣取更多的薪 酬，因此他们的观念中并不会想到对渔船的维护。 本地人： 1、工资高； 2、在其他方面都比外地人要好，流动性小； 3、工作过程中注重对渔船的保养。;答： (1) 渔夫在雇用捕鱼者时签订劳动合同，合同内容包括对渔船的保养，如渔船受损没有及时向老板提出修复及渔船过度使用所产生的修复费用将由员工承担。 （2）设计绩效薪酬，例如成就薪酬的 成就工资和成就奖金。 （3） 技能薪酬和能力薪酬 ;成就奖金 特征：1.主要是指给业绩好的员工增加工资； 2.是对员工以往成就的一种追认； 3.增加的是基本工资； 作用：1.具有对员工较长时期绩效的激励作用， 不会给员工和企业带来风险； 2.具有稳定绩效优秀员工的作用，提高员工对企业的忠诚度； 3.对绩效不突出或不佳者，有一定的“自我筛选” 作用。 渔夫可采用对个人捕鱼量的多少、工作的态度来衡量工资的增加幅度。 ; 成就奖金 1、形式：年度奖金、月度奖金、季度奖金； 2、特点：灵活性、及时性； 3、作用：有效降低薪酬成本、弥补成就的薪酬的缺陷、淡薄员工持续加薪的意识。 渔夫可采用月度奖金或季度奖金。 一是与基本薪酬的联系较为紧密； 二是使成本控制在合理的范围内； 三是能够更好的留住员工。 ;技能薪酬 优点：1、 激发员工进取精神，增强企业技术创新能力； 2、 引起组织结构的变化以及组织价值观的变化； 3、 有利于关键员工的稳定。 能力薪酬 优点：1、体现出为能力付薪，为员工潜能付薪，为未来的 绩效付薪的理念； 2、能激励员工在工作中不断提高自己的能力； 　 渔夫可以依据他们对修理渔船的技能或能力来支付薪酬，这样可以更好的护理渔船。;谢谢观看