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参训公司名称：江苏海狮泵业制造有限公司 靖 课程时间：2009年月日2009-3-17 审 核 人：高联国 影响力教育训练集团·靖江市博一企业管理咨询有限公司 目 录 1、课程基本情况…………………………………………………………… P3 2、企业需求调研…………………………………………………………… P4 3、课程教学内容……………………………………………………………P5-7 4、课程效果评估…………………………………………………………… P8 5、学员讯前提问及训后收获………………………………………………P9-13 6、训后实际行动……………………………………………………………P14-16 7．讲师教学评估与建议…………………………………………………… P17 8、培训效果落实建议……………………………………………………… P18 9、结束语…………………………………………………………………… P19 10、训后小结表……………………………………………………………… P20 项 目 情 况 课程名称 《激励沟通与团队建设》 课程时间 2009年月日 注：满意率 = ×100％ 一、培训对象基本资料 本次培训参加人数： 60 男女比例：男： 48 名 女： 22 名 学历结构：高中以下： 6 名 高中（职）： 2 名 专科： 26 名 大学： 23 名 硕士： 0 名 博士： 0 名 学员的年龄层分布：25岁以下： 6 名 25-35岁： 16 名 36-45岁： 24 名 46-55岁： 10 名 55岁以上： 4 名 学员的年资各为：未满一年：8名 1-5年：17名 6-10年：25 名 10年以上： 10 名 学员的职级各为：基层人员： 36 名 主任级（基层主管）： 16 名 经理级（中层主管）： 3 名 总经理级（高阶主管）： 5 名 学员习惯的语言为：( 国语（普通话） ( 英语 ( 其他： 二、是什么原因促使贵公司需要参加此类培训课程？ 提升企业职工自身素质和提高产品质量，加强职工的团队协作和沟通能力 三、这次培训的主要目的（需要强化学员哪些方面的能力）？ 提高管理人员及职工的沟通能力、管理能力和团队协作等能力 四、贵公司对于训练成效，评估标准（指标）为何？ 所有参训人员满意率80 %以上 五、您认为目前在公司中有哪些需要改进的问题（可主要涉及本次培训的方面） 1、 班组与班组之间、部门与部门之间、车间与车间之间沟通协作能力不够 2、 职工对产品质量意识不够强 3、 员工工作热情和团队协作精神不高 具体案例：