纸箱制造的流程.pptVIP

8.1 紙箱製造的流程 未來導入RFID系統的紙箱製造流程概述，分成兩大部分，一是原紙製成瓦楞紙的過程，另一是從瓦楞紙板製成紙箱的流程分析，說明需要導入RFID相關應用的原因。 8.1.1 紙箱生產流程 瓦楞紙製造流程： 進貨作業 領料作業 系統作業 資材作業 庫存管理作業 紙箱製造流程： 印刷作業 摺疊及側邊裝訂作業 捆束作業 堆疊作業 成品入庫作業 紙箱出貨流程： 8.1.2 導入RFID於紙箱製造解決問題 生產模式改變 庫存管理改變 供應鏈關係改變 8.1.3 供應鏈現況及企業導入RFID模式 發展到接單生產(Build-to-Order, BTO)，甚至接單後組裝(Configure-to-Order, CTO)供應鏈角色： ?製造商 ?經銷商 ?流通業者 ?倉儲業者 ?零售商 企業導入EPCglobal模式 企業導入時會考量建置成本、維護問題、相關技術等問題，而採取不同的導入類型，以下幾種類型來探討： 企業自行建置讀取器及中介軟體 企業自行建置讀取器、中介軟體EPC-IS 企業自行建置讀取器、中介軟體、EPC-IS及Local ONS 8.2 使用EPCglobal追蹤RFID物件的設計 根據 EPCglobal 架構，實際以供應鏈上下游三家公司的場地架設讀取器及安裝 EPC-IS 系統 ，透過 Local ONS 搜尋企業 EPC-IS 的位置。 8.2.1 網路與開發環境架構 網路架構 系統開發環境 8.2.2 企業導入EPCglobal流程設計 生產製造現場環境說明 應用RFID作業流程設計 紙箱製作流程 堆棧作業流程 出貨作業流程 進貨作業 8.2.3 EPCglobal功能實作 Local ONS軟體設計： 中介軟體設計 EPC-IS軟體設計： 8.2.4 EPC-DS軟體設計 8.2.5 結果分析 執行結果： 執行障礙與改善方案 8.3 效益分析8.3.1 量化效益 8.3.2 非量化效益 這些效益包括： 堆疊後由捆束或膠膜包裝容易。 減少遺失機率。 利用訊息回傳至EPC-IS系統。 提高客戶的滿意度。 更有效率的庫存管理。 圖8-14　EPC-DS註冊及查詢流程 表8-7　DsManager class的說明 表8-8　捆束作業讀取統計表 表8-9　推棧作業讀取統計表 表8-10　出貨作業讀取統計表 表8-11　導入RFID遭遇問題與改善 表8-11　導入RFID遭遇問題與改善(續) 表8-12　量化效益 8.1 8.2 8.3 第*頁 第*頁 8.1 8.2 8.3 第*頁 8.1 8.2 8.3 第*頁 紙箱製造的流程 8.1 使用EPCglobal追蹤RFID物件的設計 8.2 效益分析 8.3 圖8-1　原紙進貨領料、製成瓦楞紙作業流程 圖8-2　紙箱製做作業流程 圖8-3　紙箱訂貨及配送流程 圖8-4　紙箱導入RFID之製作流程 圖8-5　紙箱導入RFID之配送流程 V：表示自建　－：表示委外 表8-1　企業導入模式類型 　　　表8-2 軟硬體設備清單 圖8-6　企業建置網路架構圖 表8-3　現場硬體環境部署清單 圖8-7　測試現場各項作業架構圖 圖8-8　紙箱作業及流程架構 圖8-9　紙箱出貨流程 表8-4 紙箱製作動作 表8-4 紙箱製作動作 (續) 圖8-10　MIDDLEWARE設計架構 表8-5　EPC-IS功能需求表 表8-6　EPC-IS架構層次表 圖8-11　EPC-ISEVENT與其子類別間的繼承關係 圖8-12　QUERY繼承的子類別 圖8-13　EPC-IS資料表設計 8.1 8.2 8.3 第*頁 * *