3D打印店创业计划书.docVIP

创业计划 企 业 名 称 湖工3D打印店 创业者姓名 ___田进 刘能 吴黎明 严宇__ 日 期 2015年11月15日 _ 邮编 邮寄地址: E-mail: 电话: 传真:  目 录 一、企业概况 3 二、创业计划作者的情况 3 三、市场评估 4 四、市场营销计划 6 五、企业组织结构 8 六、固定资产 9 七、营运资金( 月) 11 八、销售收入预测（12个月） 12 九、销售和成本计划 14 十、现金流量计划 15 附：1、湖工3d打印店组织架构 16 附：2、湖工3d打印店业主及岗位责任 17 一、企业概况 主要经营范围 随着中国经济的飞速发展，人民生活水平的逐步改善，人们越来越注重生活品质 的提升。再加上现在科学技术日新月异，3D打印技术已经逐步走进百姓生活。我所创 办的项目是“湖北工业大学星空3D打印店”。主要从事的是人物肖像和物体模型的设计、打 印和销售。主要的产品有：人物肖像的3D打印和物体模型的3D打印两个系列。本企业 创办受到亲朋好友以及家里父母亲的支持，筹集到了3万元的资金。以顾客下订单，按 要求打印，再付款的销售模式，不搞赊销，减少资金占压。由于资金和人手原因，暂 不进行网络推广，将来准备成立自己的网站，主要是打响自己的品牌，改进打印技术 和服务态度。3D打印的市场非常广阔，预测每年共有2万件的市场容量，而目前武汉市 3D打印店只有可以数得清几家，其年生产量为3000多件，竞争压力比较小，我店有较好 的生存空间。 ( 生产制造 ( 零售 ( 批发 √ 服务 ( 农业 √ 新型产业 ( 传统产业 (其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 三、市场评估 目标客户描述: 两大目标客户：1、15岁~30岁的年青人。这群客户大部分是学生，视野开阔，比 较容易接受新鲜事物，也具有很强的消费能力。朋友之间的送礼，恋人之间的定情物， 都可以量身定做，比如人物的肖像、宠物的模型，或者是自己的创意，都可以打印。 2、设计制造类的公司。比如各地方的设计院、重工企业、汽车制造行业等，他们的设 计图纸往往只能进行平面打印，如果通过3D打印技术将其模型打印出来，那在后期改 进和优化设计将起到很大的帮助。这两客户群体是3D打印技术最主要的目标群体，他 们随着3D打印技术的不断成熟和普及，而越来越青睐于3D模型。 市场的容量/本企业预计市场占有率 目前武汉市的人口近1000万，15岁至40岁的年青人占有35.3%，武汉市15岁到25 岁的年青人有50%的人愿意把自己肖像打印成3D模型，25岁至40岁的中年人有45%愿 意把自己的孩子、爱人、以及父母亲的肖像打印成3D模型，与设计模型有关联的企业 超过100家，3D模型的市场年需求量超过一万个。武汉现在的3D打印店做的比较好的 不太多，其年产量为5000个模型。作为新进入市场的企业，在业务推广上肯定会遇到很 困难，还会受到其他企业的压制，所以本企业第一个年度市场占有率1%，之后将采取营 业推广，促销折扣，节省成本降低价格，提升自己的打印水平和服务的方法来争取顾客， 打响名声的打，到第三个年度市场占有率将达到5%。 市场容量的变化趋势: 随着武汉的经济的不断发展，必定吸 引着很多年青人来武汉发展。又有武汉旅游景区的不断开发和完善，吸引着大批的旅 客来这里观光旅游，还有这几年武汉的高校办学水平不断提升，规模不断地扩大，吸 引着大批学子来武汉深造，这不仅提升了武汉的文化底蕴，也繁荣了武汉的消费市场。 正是有这样一批又一批的年青人注入武汉，也带动着3D打印市场的发展。努力的打响 自己的品牌，树立良好的企业形象，以最优质的服务满足客户的需求，只有这样才能跟上 时代的潮流，迅速占领这个市场，提升自己的市场占有率。 竞争对手的主要优势: 资金比较雄厚 技术比较成熟 市场占有率比较高 竞争对手的主要劣势: 还没对普通消费者进行推广 辐射的区域有限 大公司的运转不够灵活 缺乏专业技术 相对于竞争对手的主要优势: 主要目标人群倾向于普通消费者 突破地域局限，利用网络进行推广和接单 小公司比较灵活，根据市场需求迅速作出调整 业主具有扎实的专业基础，容易追赶产品变化新潮流 相对于