基本建设项目管理的程序.docVIP

1 目的： 1 1.1 1 2 范围： 1 2.1 1 3 职责 1 3.1规划建设部负责 1 3.11 各种许可证的办理 1 3.12 施工准备 1 3.2 财务部的职责： 2 3.3 采购部的职责： 2 3.31 2 3.32 2 3.4人事部的职责： 2 5 内容 4 5.1项目建议书 4 5.2 可行性研究 4 5.3 工程设计 5 5.4 开工准备 6 5.5 工程实施 6 5.51工程进度的控制： 7 5.52 质量管理 7 5.6 验收移交 12 5.61 工程验收的阶段 12 5.7 工程后评价 14 6 后期维护与保养 15 基本建设项目管理的程序各种许可证的办理办理建设用地许可证办理建设工程规划许可证办理工程许可证现场实施所必需的各种手续和许可证的办理，如等现场原建筑物的拆除和场地平整，包括现场电力线路、水管、煤气管道的动迁，各种名木古树的移栽，文物的保护现场及通往现场道路的疏通，给排水管道的铺设，现场的邮电通讯问题的解决现场临时设施的布置及搭设。这一般在永久性建筑放线之后作现场平面安排。4 流程图 5 内容 基本建设程序是指建设项目从选址、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个过程中应当遵守的内在规律和组织制度。主要包括以下几个阶段和内容： 5.1项目建议书 项目建议书是由建设单位对准备建设项目提出的大体轮廓性设想和建议，属建议性文件，是建设中最初阶段的工作。主要目的是为确定拟建项目是否有必要建设，是否具备建设的条件，是否需再作进一步的研究论证工作提供依据。国家规定，项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但不表明项目非上不可，项目建议书还不是项目的最终决策。 5.2 可行性研究 项目建立书经批准后，即可着手进行可行性研究，考察项目的社会的政治环境、社会的经济环境、社会的法律环境、自然条件、项目基础设施、场地周围交通运输、通讯、项目各参加者的情况、社会人文方面、项目所需的劳动力和管理人员状况、同类工程的资料，进行反馈，根据调查与反馈对项目建设的技术可行性和经济合理性进行科学的分析和论证。在可行性研究的基础上，编制可行性研究报告，并报经上级主管部门审核批复，即工程立项。经过批准的可行性研究报告，是初步设计的依据。 5.3 工程设计 立项经有权部门批准后，工程即进入设计阶段。工程设计一般划分为初步设计和施工图设计两个阶段。初步设计主要解决工程布置、建筑物特征参数、主要结构形式以及工程概算等。初步设计审批后方可开展工程实施的各项工作。施工图设计主要解决工程细部结构、施工工艺、工程安排以及编制工程预算。工程应按照先设计、再施工。设计文件应取得上级主管部门的审批。 工程的设计文件是按照目标文件编制的。工程设计文件主要描述项目的技术系统，它由一些设计文件、图纸、规范、工程量表、模型组成，在其中最重要的系统说明文件有如下几个：规划设计文件。这是按照项目目标设计和批准的项目任务书对项目进行的总体策划。它首先在建筑场地上进行区域和总体功能的布置。例如项目的总体目标和总功能的说明、建筑项目按生产流程对各车间的位置布置；对办公楼、停车场、公共设施、绿化及构筑物、道路等的面积分配及平面布置。它是最重要的系统总体规划，它必须按项目提出的系统目标要求进行设计，对该系统设计作出说明并计算出主要的技术经济指标、总计划、工期及各投资预算。规划设计文件常用文字、图表、模型来表示。各栋建筑的策划文件。它包括建设造型、楼层总面积、建筑结构、水电等设计的总体规范，以及设备布置、设备的功能说明和各建筑空间功能面的总体布置及面积的分配表等。功能面或空间的要求说明。不同的建筑对功能面的要求说明各不一样，对于有专门要求的区间更是如此。要素设计说明。它主要说明各个功能区间的某一要素的技术要求，它的布置及与其它要素之间的关系、技术标准、材料等各方面的要求。 5.4 开工准备 施工图设计经审批后，进入建设准备阶段。项目在开工建设之前的建设准备工作主要包括：组织监理和施工招标投标，择优选定监理和施工单位；施工用电、用水的申请；排污申请；道路管线掘路申请；临时占用道路申请；市容环境管理办法申请；拆迁申请，落实各项工程建设手续；向上级主管部门报批开工报告。工程开工应具备基本的条件，落实建设资金，未经有权部门许可，严禁开工建设。 5.5 工程实施 这是基本建设程序中的关键阶段，是对酝酿决策已久的项目具体付诸实施，使之尽快建成投资发挥效益的关键环节。在这个阶段中建设单位起着至关重要的作用，对工程进度、质量、费用的管理和控制责任重大。参建各方应严格遵循工程建设的法律法规、技术标准，确保质量受控、施工安全、管理到位。 5.51工程进度的控制： 一、进度控制的过程?1、采用各种控制手段保证项目及各个工程活动按计划及时开始，在工程过程中记录各工程活动的开始和