创意思维与执行力管理.ppt

--牛津、哈佛管理技能研讨大纲--全球顶级的培训课程 徐斌 博士 《从思维到--执行力管理》 思维决定出路全脑思维 思维决定命运合作思维 思维决定执行力思维转化为力量 徐斌—博士，人力资源管理咨询首席顾问；中国政府（国务院体改办）人力资源国际项目5位特聘专家之一、京城十大咨询与培训讲师 曾在跨国公司担任资深经理。《中国青年报》-评出的京城十大咨询与培训讲师之首，北京大学企业家研修班、清华大学总裁研究班人力资源咨询与培训师、经贸大学教授、中国政府与国际劳工组织人力资源项目特聘专家、世界级管理咨询公司的合作者；情景领导（美国）课程、6顶思考帽（英）课程，高效能人士的7个习惯、PTT（专业培训师的培训—美国）、企业教练课程的授权（签约）讲师。 拥有丰富的大型跨国公司人力资源高层管理经验（业绩管理、薪资福利、组织设计、工作分析、职位评估等），他为摩托罗拉、可口可乐、联想、三菱、TCL、泰康人寿、石药集团等提供的咨询传达了新的管理方式。他率领的咨询团队为大型企业提供的组织改造与业绩管理咨询项目获得客户高度称赞，客户在国家行政学院对他所领导的项目做了专题介绍。 名言 就理解和领会能力而言，头脑中塞满东西和头脑中空空如也同样糟糕！ ????????????????????????????????????????????????????????? —— 克林顿 ??? 一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭!? ?????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????? —— 美国哈佛大学校长 陆登庭先生?? ??? 世上最糟糕的事，莫过于只有一个主意了！ ????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????? ?—— 法国哲学家 爱密勒·查蒂埃先生??? ??? ??? 如果一个人只是知识载体的话，没有用！电脑比人脑的容量要大还更精确！人就应该是创造性的人，教育就要培养这样的人！??????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????? ???? —— 中国科学院院长 路甬祥 ??? ??? ??? 习惯决定命运！思路决定出路！过去决定现在！现在决定未来！ 　 第一单元：问题的来源 管理者的工作状态和感受 忙碌 压力 变化 一波未平，一波又起 管理者的策略： 抗洪？ ?问题来自哪里？ 现实标准？ 传统思维？ 打破传统思维？ 问题的70%来自于产生问题的思维 思维命运 格局前途 对立平行创新创利 第二单元：创造的分析和再定义 抑制创造性思维的主要障碍 对抗 思维的开发 系统性的创造思维-牛津哈佛经理的思维 作者简介 托尼?巴赞 他是许多政府机构和跨国公司（包括BP公司、巴克雷国　　际公司、数字设备公司、电子数据系统公司、惠普公司和　　IBM公司）的顾问，经常应邀在一些国际知名的商业机构和　　大学及研究院开办讲座。在“青年总裁组织”的成员中，他经　　常被亲切地称作“大脑先生”。他是“记忆联合会”和“世界　　记忆冠军赛”的发起人，“奥林匹克思维运动会”和“奥林匹　　克大脑运动会”的共同发起人。他的一大部分工作都献给了帮　　助有学习缺陷的人。他还保持着全球最高的“创造力智商”纪　　录。　　 托尼?巴赞是国际奥林匹克教练和运动员顾问，“英国奥林　　匹克划船队”和“英国奥林匹克国际象棋队”的顾问。他是　　“国际心理学顾问委员会”的推选成员和“培训及发展研究院”　　的教授之一。他是“企业家研究院”的成员和“伦敦荣誉市　　民”，也是剑桥大学和布里斯托尔大学“青年企业家协会”的　　赞助人。除开这些荣誉，包括“青年总裁组织”领袖奖之外，　　他最近还获得了EDS公司颁发的“老鹰捕捉奖”――该奖项　　颁发给那些尝试不可能的事情并获得成功的人！ 巴利?巴赞-合伙人 　　巴利?巴赞是沃威克大学的国际关系研究院教授，也是哥　　本哈根大学和平与冲突研究中心的研究项目主持人。他还是英　　国国际研究协会1988一1990年的主席。他的第一学位是在英　　属哥伦比亚大学（1968）获得的，博士学位是在伦敦经济学研　　究院获得的（1973）。自1970年以来，他一直广泛地使用和开　　发思维导图，而且自1981年以后一直与托尼?巴赞合作编写　　《思维导图 》。　　他的学术工作，主要是从事整体意义上的国际制度历史和