6S管理培训教材 - 民丰课件.ppt

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6S管理培训教材 - 民丰课件

* 小测试 整理是把________物品与________物品区分开来,并处理________物品。 整顿是将______物品,摆放成__________的状态。━即寻找时间为零。 清扫是经常____保持____,将_________清理掉。 清洁是将__________________进行到底,并且标准化、制度化。 素养是对于规定了的事情,大家都按______去执行,并养成一种______。 * 确定物品放置场所 * 物品分类摆放 * 进行标识 * 定 位、标 识 方法 *连接线标识 影绘表示(形迹管理) * 问题点 * 问题点 * 提问 * [管理责任者] 管理此架责任者姓名 [架子表示标签] 表示架子种类的标签 [柜子内表示标签] 用此标签表示下段 的内容 文件柜如何整顿? * 要领 彻底整理, 只留下需要的物品 * 合理利用空间,100%定位放置 要领 根据 种类、空间、区域、防护 规定摆放方法 * 要领 利用各种颜色、数据等进行标识 * 问 题 点 在 哪 里? * 问 题 点 在 哪 里? * 清扫 含义 经常清扫保持清洁, 将各个角落的脏物清理掉 目的 保持良好的工作情绪 稳定品质 达到零故障、零损耗 * 如何清扫? ①看不见的地方,也要彻底打扫干净。 ②经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。 * 电源插座 电脑侧面 主机座 * 要领 自己动手,不依赖外人 (所有部门、人员都一起执行) * 清 扫 责 任 分 区 A1 区(张) B1区(赵) C1区(王) C2区(沈) C3区 (李) A2区(胡) E1区(贾) D1区(霍) 要领 * 清洁 含义 将整理、整顿、清扫进行到底, 并且标准化、制度化。 目的 成功惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成 * 连续不断的进行 整理、整顿、 清扫活动 要领 * 花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度 要领 * 要领 每天保持5S评价的心情,不断改善办公5S * 素养 含义 对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。 目的 让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神 “素养”的重点 2010.09 6S----TIANFOR 着装---端庄 领扣、鞋袜、领带、臂章、胸牌 仪表---大方 化妆、饰物、裸露 举止---文雅 站象、坐象、走路、起立、吃饭 待人---客气 寒暄、让路、倒茶、引路 说话---文明 脏话、喧嚣、吵闹、耐心 行为---礼让 争抢、粗野、打架、 精神---饱满 委靡、哈欠、睡觉、闭目 工作---认真 马虎、草率、应付 气氛---和谐 紧张、勾心、议论、暗算 * 素养举例 2010.09 6S----TIANFOR 1.站有站相、坐有坐态、走有走姿 2.精神饱满、满面春风、喜气洋洋 3.待人和气、言吐雅致、视客如亲 4.工作紧张、工作及时、工作细致 5.上下和睦、左右团结、团队战斗 6.心想工作、心向集体、心为事业 7.诚信为本、勤恳工作、老实做人 8.无人苟且、无心贪财、无为而治 9.以德安心、以诚养人、以才升迁 10.蒸蒸日上、欣欣向荣、兴旺发达 * “良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。” 深圳理光十年如一日,在早会上领读: “早上好、谢谢、对不起、辛苦啦、请” 素养 就是通过教育,使大家养成能遵守所规定的事的习惯。6S本意是以4S(整理、整顿、清扫、清洁)为手段完成基本工作,并借以养成良好习惯最终达成全员“品质”的提升。 * ☆持续推动4S活动直至习惯化 ☆严格遵守公司的规章制度 ☆不断地培养责任感、改变意识 ☆充满热情的开始每一天的工作 要领 * 要主动整理、整顿传真? 传真是客户传递过来的信息,对公司和我们的工作都是非常重要的。 不管是不是发给我的传真,我都应该认真对待。 主动把我认识的人的传真送过去,以便同事可以及时得到客户的宝贵信息。 * 打印前,我们应该做什么? 确认打印机是否正常工作。 ①小故障请按照提示排除。 ②无法解决时,请及时与管理员联系。 确认打印纸。 ①及时更换所需的纸型,以免产生作废文件。 ②发现作废的包装时,请及时丢到纸篓内。 ③发现纸张快用完时,请及时领取。 * 办公室5S活动 早上5S 1、检查你的着装状况和清洁度 2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来 3、整理和彻底清洁桌面 4、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方 5、扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品 6、检

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