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县区住房保障服务中心2017上半年工作总结 县区住房保障服务中心2017上半年工作总结　　今年以来，区住房保障服务中心中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“项目建设奋力推进年”行动以及“创优势、增实力、补短板、能抓住”的工作方针，一手抓重点项目，一手抓干部作风整治，进一步改善和优化了发展环境，住房保障工作保持了良好的发展态势。　　 今年以来，区住房保障服务中心中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“项目建设奋力推进年”行动以及“创优势、增实力、补短板、能抓住”的工作方针，一手抓重点项目，一手抓干部作风整治，进一步改善和优化了发展环境，住房保障工作保持了良好的发展态势。　　 一、领导重视，项目建设取得阶段性成果。根据区委区政府“项目建设奋力推进年”工作总体目标要求，充分发挥项目建设在全局工作中的引领作用，紧密结合住房保障工作实际，我中心围绕住房保障、无主管楼院管理、房屋安全管理工作确定了项目化工作4个，研究制定了《2017年重点工作项目化管理实施方案》，建立工作台账，对确定的工作项目，进行了细化、量化。同时，成立中心重点工作重大项目工作领导小组，强化了组织保障。制定了《中心重点工作重大项目管理办法》，把与项目有关的所有责任、任务全部落实到部门、落实到人，并将各项目纳入部门年度目标，与该部门年度考核优秀比例挂钩，依据完成情况奖优罚劣，确保高标准完成各项重点工作重大项目。　　 住房保障工作平稳开展，涉及我中心的省、市、区重点工作、目标任务均取得较大进展，其中半年基本建成公租房1122套，目标任务已提前完成；半年分配公租房2925套，目前第一批2155套待分配公租房房源已进入到装修整改收尾阶段，预计7月底即可分配；回购三环外公租房工作取得阶段性进展，5月初回购主体公司--郑州市二七区公共住宅投资有限公司已挂牌成立，我中心正在广泛征集各方意见，积极探索新型保障方式，力争早日达成回购目标；今年截至目前累计审理公租房申请资料2250份，新增公租房在保家庭1663户，在保廉租户238户，今年以来发放各项补贴55.54万元，1至5月累计受理经转商203件，已办结188件。　　 老旧小区环境整治工作强力推进。第一时间召开了二七区城市精细化管理工作动员会，成立区老旧居民区环境整治工作领导小组，明确整治内容、职责分工及具体工作要求，并在调研论证的基础上拟定《2017年二七区城市精细化管理老旧居民区环境整治实施工作方案》；中心会同相关街道办对全区老旧居民楼院开展摸底调查，在全面摸排的基础上，梳理问题、建立台帐，各街办根据整治工作进展情况每周及时更新并上报台帐；抽调专人组成三个督查组，每周分区域督查各街道办工作推进情况；积极协调对接，中心主任李志刚亲自携工作人员多次到市房管局物业处、物业办沟通协调，进一步明确工作方向及任务，确保在精细化管理评比中取得优异成绩。　　 扎实开展危险房屋治理试点工作。为顺利推进危险房屋治理工作，对房屋治理各个环节以及有关部门的职责作出明确规定，在全市率先制定了《二七区老旧建筑、危险房屋安全排查暨隐患治理工作方案》。为稳步推进治理工作，我们按照“确定试点，以点带面”的工作思路，在试点小区先行实验，以试点取得经验带动全区危险房屋治理全面推进。目前，棉纺路42楼加固治理方案已由五里堡办事处上报区政府，并获批准，该项目现已进入工程招标程序阶段。东福民大院危楼摸底排查工作已结束，预计于6月底完成综合治理方案的制定。　　 二、主动出击，健康社区工作有序有效。　　 中心迅速成立了由主任李志刚为组长的专项领导小组，制订了《二七区住房保障服务中心“双迎攻坚”工作方案》，确定了“全员上阵、齐抓共管”的工作原则。实行“领导分包、科室分包”的工作制度，即：中心班子成员每人分包两个办事处，调派18个科室分别对应18个镇办，将“双迎”工作任务层层分解，具体落实到每个人，明确创建责任人。主动邀请市爱卫办、市房管局到我区进行现场督导和指导工作，同时区有关领导多次进行现场查看，提出“五有五无两规范”工作要领、“干净、整齐、有序”三项要求，力促老旧楼院在短期内焕发新颜、突出精气神，体现出整治效果。截止目前，共排查社区160个，小区楼院1065个，累计查出问题2000余项，问题小区829个，目前已整改1800余项，已整改项目达标率达到90%以上，未整改项目正在治理整改中。　　 三、突出实效，干部作风建设不断增强。强化思想认识，及时成立干部作风集中整治活动领导小组，并先后多次召开班子会和全体干部职工会议，形成一把手亲自抓，分管领导具体抓，主管科室共同抓的干部作风建设组织体系。签订作风整治责任书和承诺书，要求领导班子带头做起，全体干部职工形成合力，认真执行上级的有关规定。出台相应规章制度，以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点，切实转变机关