大学生KAB创业俱乐部章程.docVIP

KAB创业俱乐部章程 （一）总则 1、俱乐部的性质： 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部由会员自主管理，自主运作，充分带动大学生创业的积极性，展现大学生创业者的风采。 2、俱乐部的宗旨：普及创业知识,，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台，为大学生创业者尽可能的提供帮助。 3、俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践的了解，培养的创业精神创业能力，提高学生的职业规划能力和就业能力 2、对部长会员进行考核。严格按照KAB人事部考核制度进行考核，对于优秀部长会员进行奖励；对于表现不积极者，进行批评警告或者进行退会处理。 3、对会员进行培训。针对协会需要，开展一系列技能培训。 4、协调各部门工作。根据工作需要，协调各部门关系，进行人员调配。 5、档案管理。对于协会成员档案进行管理，准确掌握协会内部成员流向。 办公室 1、做好活动记录：对于协会内部举办的活动要一一做好记录，紧跟活动步伐，每个部举办的活动办公室要出两个人进行活动进程的记录。活动结束后对与活动有关的档案资料进行存档。 2、负责例会记录：办公室为各部门例会记录，各部工作进程。①表决权、选举权和被选举权； ②参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议； ③对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督； ④加入创业团队，在完成俱乐部工作的基础上，进行创业； ⑤优先参加实习、见习等活动； ⑥申请创业项目资金、场地支持； ⑦入会自愿退会自由。 3、 成员需履行以下义务： ①遵守俱乐部章程制度； ②有义务出席成员大会，参加俱乐部的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成； ③关心本俱乐部成长和建设，自觉维护本俱乐部的荣誉和权益； ④按时参加KAB组织的创业知识的培训。 （五）经费 1、各种外联收入。 2、其他合法收入。 3、举办各种实践性活动的收入。 4、本协会经费由秘书处安排财务部管理。日常经费开支由秘书长负责审批，重大项目开支由常委会审批。 5、实行严格的报账制度，花销必须有正规的发票，有财务部统一管理，定期报账。 6、KAB换届之前必须办理财务交接手续。 7、KAB内部资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。 工作安排 KAB为顺应新形势，迎接新挑战，决定进行改革创新，采用协会和模拟公司并行的管理模式，令大家切实感受公司氛围。 1、各部门做好工作计划。交由常委会审批调整。 2、常委会以协会的长远性发展为宗旨适当的对各部门及整个社团的工作进行调整和管理。 3、对于各部门后期提出的各项活动在自己部门有能力做好的情况下均可由本部门主要承办。特殊情况下参考常委会意见。 4、对于各种突发的工作，各部门要积极配合常委会的分配，注意团队的力量，加强合作。 可行活动： ①创业素质培训：请专业创业讲师为俱乐部成员进行创业素质的培训； ②企业家访谈③走进企业：让学生走进企业参观和实习，感受企业文化，了解企业的运作和发展情况； ④商业沙盘推演：模拟商业运作模式，让学生熟悉创业环境； ⑤创业计划竞赛：不以盈利为目的，为学生参加相关竞赛和评选提供信息咨询⑥俱乐部宣传：通过编印俱乐部刊物，网络媒介等渠道进行多元化宣传； ⑦外事交流合作：与兄弟院校KAB俱乐部的交流、合作。 协会制度 1、奖惩制度：协会实行加减分制度。对工作认真负责的干部以及热情支持协会工作并提出本协会发展有建设性意见的干事，给予加分奖励，每周公示，月末参与评优评先。根据本协会贡献选评优秀干事，优秀干部，上报·团委，本学期工作结束后给予奖励，颁发荣誉证书；给在参加本协会举行的活动的获胜者颁发证书，并给予奖励。协会负责人应积极工作，在每学期末，对各部成绩进行综合评估，评出优秀部门。 2、处罚制度：对工作不负责，屡次犯错的干部，实行减分制度，每周公示；屡次犯错不改者，罢免职位；对有意不按时参加协会活动的干部给予批评教育，凡无故三次或三次以上不参加活动者，视为自动退会，取消干事资格。 3、会议制度： ①全体成员会议 会长按照实际需求不定期召开全体成员大会，成员必须参加。 各部应做好参会准备，及时反映工作中存在的问题，提出解决问题的可行性建议以及下阶段工作的创新意见。 ②常委部长会议 由常委及各部部长参加。 会议每周召开一次，由理事长长主持，会议安排时间在各部部门召开例会之前。 理事长贯彻上级重要指示及决定，各部长汇报上周工作情况并拟定下周工作计划和工作重点，充分发扬民主集中制，商讨工作方案。 ③各部门内部会议 各部门部长安排本部定期召开会议，每周一次并由办公室、人事部安排人员做好会议记录。 会议总结前期工作情况，并布置接下来的工作任务，保证责任到人。 ④不定期会议 在重大活动前或遇到突发事件，全体成员会议、常委部长会议、各部门