创业与成长战略策划——CKTV童乐ktv.docVIP

C K T V 童 乐 KTV 目录 主要策划者---------------------------------------------------- 3 项目背景------------------------------------------------------- 3-4 公司概述-------------------------------------------------------- 4 市场调查和分析---------------------------------------------- 4-5 竞争分析------------------------------------------------------- 5-6 公司战略-------------------------------------------------------- 6 营销策略-------------------------------------------------------- 6-9 经营管理--------------------------------------------------------9-10 管理团队-------------------------------------------------------- 10 融资与资金运营计划--------------------------------------10-12 财务分析------------------------------------------------------12-13 风险控制--------------------------------------------------------13 主要策划者 财务部经理：林杏娟（员工编号：09250811214） 公关部经理：黄莉莉（员工编号：09250811207） 营销部经理：梁丹盈（员工编号：09250811211） 人力部经理：袁珊珊（员工编号：09250811225） 项目背景 本项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。在这种地方，人类的自我意识得到空前的释放，每个人都想“秀”上一把，这“秀”还附加着一个冠冕堂皇的外衣，虽然是以满足自己的表现欲为目的，所以，你们得表现得很欢迎我，表现得很尊重我的劳动。这就是KTV的游戏规则唱KTV本质上是自娱的，同时也建立在互娱的基础上。 本公司取名为CKTV（children KTV）——童乐KTV,意为能让儿童得到欢乐的KTV，并且谐音“同乐”，有大人与儿童同乐之意。 本公司以开发儿童KTV为重点,针对日益扩大的儿童减压需要，致力于为儿童提供一个良好的K歌环境，以达到缓解儿童压力的效果。 我们公司采用无边界化的组织模式，旨在打破各部门间的沟通障碍，利于信息的传送和交流 我们公司的经营策略是，加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。 市场调查和分析 儿童意味前所未有的商机。从历史和发展来看，从来没有任何一个时代的儿童像今天这样对社会和经济影响如此巨大，据保守统计中国有万亿的儿童消费市场，而这个市场才刚开始蓬勃发展，远远超过成人消费品市场的增长速度和增长潜力。 课余活动是儿童生活的另一个重要空间，也是了解和感知世界的一个重要窗口。课余活动也是放松学习压力、培养和展现个性的重要方面。课余时间主要分为工作日放学后的时间和周末节假日，由于时间长短不同，和父母时间的情况不同，两种情况有很大的差别。 目前市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放 的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。在众多娱乐场所纷繁冗杂 的形式下，儿童KTV 的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己 的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会 的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。 因为中国人的旧观念，所以儿童KTV是一个很大胆新颖的方案，且前期投资大因此在创业初期，大多数人都持观望态度，我们要抓紧这一时期，树立好我们的品牌形象。 而发展到一定程度后，收益开始显现，必然会出现其他企业仿效的现象，我们一定要坚持我们的品牌特色，抢先与各大机构联手，推广我们的品牌。 只有认认真真，踏踏实实地用心为儿童，用心为他们创造一个良好的减压环境，才是