镇江港务集团有限公司工作安全分析标准.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 镇江港务集团有限公司工作安全分析管理标准 1 范围 本标准规定了工作安全分析的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。 本标准适用于集团公司所属单位（含承包商）生产、修理和施工作业场所所有的现场作业活动，但以下方面需要用其他专门的方法和程序进行危害分析： ——与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制； ——其他专业领域，如消防安全、人机工效、职业病等。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 2.1 工作安全分析 事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果 制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方 法。 2.2 暴露频率 单位时间内人员暴露于危险环境中的次数。 2.3 严重性 可能引起的后果的严重程度。 2.4 可能性 后果事件发生的几率。 2.5 风险 某一特定危害事件发生的可能性与后果的组合。 3 职责 3.1 集团公司安监部组织制订、管理和维护本标准。 3.2 集团所属各单位组织推行、细化和实施本标准。 3.3 各单位根据本标准制订、管理和维护本单位的工作安全分析 管理细则。 3.4 各单位NOSA推进职能部门对细则的执行提供咨询、支持和审 核；负责细则执行的培训、监督和考核；对各类工作安全分析程 序进行汇编、整理、建档。 3.5 各单位队（部门、车间）执行本公司的工作安全分析管理细 则，制订本队各项工作安全分析程序，并开展相应的落实工作； 对公司的管理细则提出改进建议。 3.6 员工接受工作安全分析培训，执行工作安全分析程序，参与 相关工作安全分析程序的制订、审核工作，并提出改进建议。 4 管理要求 4.1 工作安全分析范围 工作安全分析应用于下列作业活动： ——风险评估出的不可承受项； ——新的作业； ——非常规性（临时）的作业； ——承包商作业； ——现有的作业工艺发生改变； ——评估现有的作业。 注：工作安全分析过程本省也是一个培训过程。 4.2 工作任务初步审查 4.2.1 现场作业人员均可提出需要进行工作安全分析的工作任 务。工作安全分析管理流程图见附件一。 4.2.2 队（部门、车间）负责人