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QB 中建商品混凝土有限公司 管 理 体 系 文 件 人力资源管理分册 （试行版） 编号：ZJST/Z人－2010 2010-3-25发布 2010-3-30实施 中建商品混凝土有限公司 发布 表 序 混凝土行业是一个劳动密集型的行业，因此，人力资源更是企业生存发展的第一资源，其重要地位更为凸显。在世界经济一体化的当今，国际范围内的企业竞争日益加剧，企业之间的竞争，归根结底就是人才的竞争。人力资源管理就是要通过招聘、开发、作用、评价、激励等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。我司要在激烈的市场搏击中壮大，实现又好又快发展，需进一步优化现有的企业人力资源配置，建立一套完整的、系统的人力资源管理体系，以适应形势和任务的需要。 建立优化科学的人力资源业务管理流程，提升企业人力资源管理水平，促进企业发展，一直是我们人力资源管理工作中所思考和实践的重要课题。本《分册》结合混凝土行业的特点，全面介绍了公司人力资源各业务管理流程以及各种管理规章制度，对各业务模块的内容都进行了具体的、系统的归纳。通过《分册》的运用，能够保证公司人力资源体系运行的顺畅，提高企业人力资源管理水平，使人力资源管理工作更有效的为企业发展服务。 企业人力资源管理工作会随着公司战略规划的发展而不断发展，不同的发展阶段都要对人力资源工作提出新的课题、新的任务和新的要求，人力资源的必威体育精装版动态也值得我们去思考、去探索。我们相信在公司各级领导和人力资源管理工作人员的共同努力下，公司人力资源建设必将开创崭新的局面。 本管理分册适用于公司总部及各分公司、事业部、专业公司。  目 录 一、人力资源职责系统职能设计与分工……………………………………………1 二、人力资源职能、流程和制度对照………………………………………………5 三、人力资源主要业务流程…………………………………………………………7 1-分公司社会招聘流程图………………………………………………………8 2-公司社会招聘流程图………………………………………………………12 3-外包队伍管理流程…………………………………………………………15 4-校园招聘流程图……………………………………………………………17 5-分公司内部员工调配管理流程……………………………………………20 6-公司员工调配管理流程……………………………………………………22 7-分公司培训管理流程………………………………………………………24 8-公司培训管理流程…………………………………………………………27 9-分公司离职管理流程………………………………………………………29 10-公司离职管理流程…………………………………………………………31 11-分公司奖金发放管理流程…………………………………………………33 12-公司奖金发放管理流程……………………………………………………35 四、人力资源文件汇编……………………………………………………………36 1-公司社会招聘管理办法………………………………………………………37 2-公司校园招聘管理办法………………………………………………………55 3-公司内部调配管理办法………………………………………………………75 4-公司培训管理办法……………………………………………………………86 5-公司离职管理办法…………………………………………………………101 6-分公司社会招聘管理办法…………………………………………………115 7-外包劳务管理办法…………………………………………………………134 8-分公司内部调配管理办法…………………………………………………144  一、人力资源系统职能设计与分工 （一）总体目标及思路 通过招聘、等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。1、制订与公司发展战略相适应的人力资源战略与发展规划；2、建立人力资源管理各专业模块的基本框架与制度； 3、加强对重点模块的研究和行业调研。4、对各分公司人力资源管理工作进行监控与指导；5、加强若干职能在总部的专业模块的管理。 分（专业）公司设立人力资源部：负责执行公司总部制定的制度要求，并进行进一步的专业细化管理，重点通过对员工岗位能力的开发和拓展以及人岗匹配，保证分公司的人力资源满足发展要求。 搅拌站（厂）设劳资员：在分（专业）公司的领导下，具体负责搅拌站（专业厂）的人力资源管理工作。配合/协办分公司和公司总部其他相关工作。 公司人力资源系统管理主线为公司总经理—公司人力资源部/