技术员年终工作总结情况.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术员年终工作总结情况

技术?员工?作总?结情?况 ? 时?,我?们也?在探?索,?学习?产品?说明?书,?掌握?这些?新材?料的?特点?,请?教厂?家技?术人?员,?加强?对工?人的?技术?培训?。经?过长?期的?学习?和探?索,?目前?我队?施工?人员?已基?本上?掌握?了这?些给?排水?新材?料的?施工?要领?,做?到人?人手?到擒?来。?在设?备安?装方?面,?近几?年随?着高?层建?筑的?增加?和节?能的?需要?高层?建筑?都使?用高?层变?频供?水设?备、?气压?供水?设备?。在?这些?新材?料、?新工?艺的?施工?过程?中,?我们?边学?习边?总结?,在?实践?中不?断提?高,?为日?后工?作打?好基?础的?同时?也为?兄弟?项目?部积?累经?验。?通过?实践?我们?感觉?到,?这些?新材?料、?新技?术、?新工?艺的?应用?,大?大的?提高?了工?作效?率,?减轻?了工?人的?劳动?强度?,增?加了?经济?效益?。 ? ? ?三、?不断?学习?,爱?岗敬?业 ? 2?01?7年?开始?,领?导安?排我?负责?工程?技术?资料?工作?。在?转换?角色?之后?,面?对新?的工?作岗?位,?由陌?生到?熟悉?。工?程技?术资?料是?一个?工程?的软?件,?是评?定一?个工?程优?劣的?不可?或缺?的依?据。?一个?工程?在施?工前?、施?工中?直至?竣工?和以?后的?保修?阶段?,工?程技?术资?料贯?穿始?终。?为了?尽快?适应?新的?工作?需要?除做?好日?常的?技术?资料?工作?外,?本人?还利?用业?余时?间学?习电?脑,?因为?工程?技术?资料?的编?辑已?经数?字化?、电?子化?。不?懂电?脑就?是 ?现代?文盲? 。?本人?还协?助项?目工?程师?编制?月进?度工?程量?报表?、编?制材?料耗?用计?划、?参加?工程?成本?核算?,为?财务?部门?和处?领导?提供?准确?的人?工、?材料?耗用?数值?。参?加工?程的?招投?标预?算的?编制?,为?工程?投标?提供?准确?的理?论数?量。?对于?工程?日常?的工?程设?计修?改、?变更?能及?时计?算和?编制?出变?更部?分的?造价?金额?,一?旦施?工完?成,?立即?进行?工程?量签?证并?进行?存档?,协?助项?目工?程师?编制?竣工?图为?日后?工程?的决?算提?供准?确的?一手?资料?。在?工程?项目?中,?本人?除做?好工?程技?术资?料的?编制?,收?集整?理外?,还?协助?安全?员做?好安?全资?料的?管理?工作?。 ? ? ?四、?做好?is?o贯?标工?作,?顺利?通过?内、?外审?核 ? 工?程技?术员?工作?总结?6篇?工程?技术?员工?作总?结6?篇自?九八?年以?来,?在深?圳公?司和?工程?处统?一部?署下?,我?队所?有工?程均?进行?了贯?标工?作。?本人?作为?工程?项目?的资?料员?,直?接参?加了?多次?贯标?工作?,对?贯标?工作?的每?项工?作都?进行?了大?量的?学习?、记?载、?布置?、检?查、?复核?等细?致工?作。?贯标?工作?是一?个企?业走?向国?际化?,标?准化?,程?序化?管理?的必?由之?路。?由本?人负?责资?料的?项目?工程?在内?、外?审过?程中?均能?够顺?利通?过。?经过?几年?来对?is?o贯?标工?作的?认识?和了?解,?企业?实行?is?o标?准,?不能?只局?限于?纸上?谈兵?,更?应该?对照?它的?实质?内容?进行?项目?管理?,将?程序?文件?、作?业指?导书?、质?量手?册中?的内?容落?实到?实处?,通?过贯?标工?作,?更进?一步?加强?了规?范管?理,?法制?化管?理;?杜绝?了工?程管?理中?的随?意性?,盲?目性?。更?好的?明确?公司?的管?理目?标,?更好?的落?实公?司的?管理?方针?这是?我通?过i?so?贯标?工作?得到?的体?会。? ?随着?深圳?特区?更大?规模?的开?发建?设,?随着?我公?司不?断的?做大?做强?,我?深切?感受?到做?为一?个华?建人?的骄?傲和?自豪?,也?深知?自己?的责?任。?建筑?市场?竞争?越来?越激?烈,?工程?管理?、工?程质?量等?要求?也越?来越?高,?这也?就是?要求?我们?要以?更高?的要?求、?标准?来规?范自?己,?不等?、不?靠、?不要?。要?努力?不断?的充?实自?己,?认真?学习?、踏?实工?作,?这样?才能?跟上?日新?月异?的时?代变?化,?才能?在强?烈的?市场?竞争?环境?中得?已不?败之?地。?来深?圳十?多年?来,?深圳?人的?与时?俱进?、不?断创?新、?团结?协作?、勇?于开?拓的?精神?一直?激励?着我?。这?就是?我这?些年?来源?于工?作中?而发?自肺?腑的?体会?。 ? 今?年有?幸江

文档评论(0)

178****9325 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档